Papel Do Gestor Financeiro Na Redução De Custos

RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo de gestão de custos para pequenas e médias empresas, sendo abordado através de um estudo de caso. O objetivo geral deste trabalho consiste em buscar meios que ajudem a facilitar o dia a dia dos gestores destas pequenas e médias empresas, auxiliando não só no controle de custos mais também na hora da tomada de decisão para diminuir custos e desperdício. Buscou-se compreender qual a melhor forma de aproximar a teoria da prática para esses…

Passo 2 3 1- O que se compreende por controladoria? 3 2 - Qual o papel do controller na Era da Informação? 3 3- Como a Tecnologia da Informação vem auxiliando o controller? 4 4- Para Kanitz (1977) quais os sistemas que cabem ao controller implementar? 4 5- Quais as qualidades indispensáveis ao controller? 4 Passo 3 5 Passo 4 6 Passo 2 9 Passo 3 9 ETAPA 1 Aula- tema: Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller, Sistema de Informação de Controladoria…

Custo de pessoal e as estratégias de remuneração em uma empresa RESUMO: Em uma empresa que se preocupa com o seu quadro de funcionários, o custo de pessoal é de grande relevância no seu dia a dia. Mas, para que este custo seja bem direcionado é necessário que tenha uma estratégia de gestão. Baseado em um estudo bibliográfico, o presente artigo objetivou apresentar e analisar os conceitos e os processos de gestão de pessoas e como estes são aplicados nas empresas de uma forma…

Operacional, Investimento e Financiamento. Analise esta frase retirada do material de estudo: "É muito difícil para os empreendedores entenderem que o resultado financeiro é diferente do resultado econômico". Comente corretamente de acordo com o material de estudo. Uma empresa pode ter lucro (econômico) e não ter saldo de caixa (financeiro) ou vice-versa, pois os fatos contábeis das empresas ora influenciam em um ora em outro; às vezes influenciam nos dois ao mesmo tempo, mas não com a…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO CAXIAS DO SUL/RS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. EMPRESA QUE ENFRENTOU MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5 3.2 QUEBRA DE PARADIGMAS 6 3.3 CONCEITO E VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 6 3.4 ENTREVISTA COM GESTOR DA EMPRESA PESQUISADA 8 ADINOR BIN (Gerente de Produção) 8 4. TECNOLOGIAS DE GESTÃO 9 4.1 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 9 4.2 TERCEIRIZAÇÃO 11 4.3 Vantagens da Terceirização 12 4.4 Desvantagens da…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Elaine Cristina Gomes Ivan Bim Requena RESUMO Este artigo tem como principal proposta, abordar e analisar o papel da logística empresarial no ambiente organizacional, onde possui uma visão holística de onde se administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, gerenciando desde a compra e entrada dos materiais , o planejamento de produção , o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos. A logística planeja, implementa e controla o fluxo

Pois há informações geradas pelas áreas que as outras não necessitam saber e não interfere no andamento de suas atividades rotineiras. A utilização desses sistemas dentro da empresa pode trazer muito benefícios quando bem utilizados, como redução de custos, economia de tempo, automatização das tarefas, aumento da produtividade, e ainda a melhoria na qualidade de informação. CONCEITO DE SISTEMA DA INFORMAÇÃO Os sistemas de informação têm por objetivo gerar informações para a tomada…

produtividade com eficiência, e busca sempre a lucratividade com custos reduzidos. A controladoria que antes era vista como suporte, hoje se torna um setor muito importante com muita demanda dentro das empresas. A busca de um profissional com alto conhecimento em gestão organizacional faz de um controller mais que um arrecadador de informações, e sim um conhecedor profundo de toda gestão organizacional, com ênfase em contabilidade, finanças, custos e tecnologia da informação, dentre…

qualquer empresa tem papel fundamental nas tomadas de decisões em relação ao planejamento e na gestão da estrutura de uma organização, uma vez que os investimentos podem acarretar consequências futuras. A Administração Financeira de uma empresa pode ser realizada por pessoas ou grupos de pessoas que podem ser denominadas como: vice-presidente de finanças como diretor financeiro, (controller) e gerente financeiro sendo também denominado simplesmente como administrador financeiro. Sendo…

elaborados, dependem sim de conhecimentos administrativos e operacionais. As empresas sempre tiveram a necessidade de fazer os controles, seja financeiro, de produção ou de estoques. E esses controles eram feitos de forma manual, através de fichas arquivadas em armários, acumulando grande quantidade de papéis e dificultava a consulta rápida por gestores para adquirir alguma informação relativa ao controle daquele setor. A era da informação é responsável pelo valor adicional às tomadas…