Papel Do Gerente Na Jc Confecções

Estabilidade do pessoal 13. Iniciativa. 14. Espírito de equipe. 1. EMPRESA JC’ CONFECÇOES ANALOGIA  Segue um ritmo contrario da administração Melhorias segundo Taylor Divisão de tarefas conforme a necessidade de operação.  Linha de produção.  Colaboradores fixos em suas devidas atividades.  Treinamento intensivo.  Qualificação.  Rever o quadro de fornecedores.  Maquinários de maior qualidade.  EMPRESA JC’ CONFECÇOES ANALOGIA Melhorias segundo Fayol Motivações …

supervisão e orientação do professor Especialista Carlos Hoffmann. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. AVALIAÇÃO DA EMPRESA 5 3. PRINCÍPIOS DE TAYLOR 6 4. A CONTRIBUIÇÃO DOS GERENTES 8 5. O PAPEL DO ADMINISTRADOR 9 6. CONCLUSÃO 10 BIBLIOGRAFIA 11 1. INTRODUÇÃO Neste artigo será apresentado a reestruturação da empresa JC Confecções, que compõe as quatro etapas desta ATPS. Foram elaboradas pesquisas sobre como se encontrava a situação da mesma, e foram feitas avaliações para detectar as…

.........................................................................04 2. NOVA ADMINISTRAÇAO....................................................................05 Etapa 3.1 3. PROCESSO DA JC CONFECÇOES....................................................06 Etapa 3.2 4. MELHORIAS NA JC CONFECÇOES................................................07 ETAPA 4 5. PERFIL DO ADMINSTRADOR CONTEPORANEO.......................08 Etapa 4.1 6. PLANO DE AÇAO..............................

da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; não existe nenhum tipo de comunicação interna; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. A malharia ‘JC Confecções’ conta hoje com a…

– Desenvolvimento 2.1 - Os Papeis Gerenciais Segundo Henry Mintzberg. Os papéis gerenciais Segundo Henry Mintzberg é como um conjunto organizado de comportamentos, ele foi um expert em papel dos gerentes, estudou um pequeno grupo de executivos, para Mintzberg os gerentes tem muitas responsabilidades gerenciais, além de desempenhar as funções no processo administrativo, definindo assim os papéis em três famílias. Papéis interpessoais: Como o administrador interage, papel que abrange as…

.................................32.1 As principais verificações de Taylor para a administração..................................................3 2.2 Os princípios atribuídos a divisão de tarefas na empresa JC Confecções............................4 2.3 Organograma da empresa JC Confecções............................................................................5 3.Conclusão........................................................................................................................

apresentado à Anhanguera Educacional em forma de ATPS (Atividade Pratica Supervisionada), realizada sob a orientação da ProfªEsp Mônica Antoniny Mendes Sales. Introdução O objetivo desta etapa da ATPS, é definir o que são organizações,qual o papel dos gerentes dentro da empresa ,e a importância da sua função e seus principais atributos,definir planos estratégicos que serão implantados na empresa após a consultoria apresentada pelo grupo,que define como será a nova administração.…

Sumário Introdução 5 1 JC Confecções – Panorama geral da situação atual 6 1.1 As principais dificuldades 6 1.2 A Estrutura Organizacional 6 1.3 As atividades executadas 7 2 Bases de Informações para a elaboração de um projeto de melhoria 7 3 Mudanças iniciais propostas para a empresa 8 Conclusão 12 Referências 13 Introdução Fundada há dois anos pelos irmãos e sócios José e Carlos, a JC Confecções é uma empresa familiar, do ramo de Confecções Têxtil, especializada em malharia

ADMINISTRAÇÃO – TEORIAS DE TAYLOR E FAYOL 4 RESOLUÇÃO PARA EMPRESA JC CONFECÇÕES 5 READEQUAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS 6 ORGANOGRAMA JC CONFECÇÕES 7 CONTROLO DE ESTOQUE 8 ORGANIZAÇÃO 9 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 10 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 13 PERFIL IDEAL DO ADMINISTRADOR 14 O PERFIL DO ADMINISTRADOR DA EMPRESA JC CONFECÇÕES 15 CONCLUSÃO 17 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO Após verificação das dificuldades em que a empresa JC CONFECÇÕES esta passando, abordamos as teorias…

.................................. 06 Analogia JC e sua administração através das as verificações de Taylor e Fayol ................................................................................................................ 08 Escola clássica da Administração – Estruturação da JC Confecção ....... 09 Organograma – JC Confecções ................................................................... 10 Controle de produção – JC Confecções ................................................