Papel Do Gerente Executivo

significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto,quando,como e em qual sequencia. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros. Uma total inversão do que era feito antigamente nas empresas. O Planejamento é elaborado de…

programas de um clube universitário ao principal executivo de uma multinacional – assume uma variedade muito maior de papéis para levar a organização a seus objetivos estabelecidos. Num sentido amplo, um “papel” consiste nos padrões de comportamento que se pode esperar de um indivíduo dentro de uma unidade social. Para os propósitos do pensamento administrativo, um papel é um padrão de comportamento que se espera de alguém dentro de uma unidade funcional. Os papéis, portanto, são…

Controle é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los. Cargos hierárquicos Executivos - Os principais palavras que indicam os ocupantes dos cargos executivos são: Diretor, superintendente e presidente. Esses cargos formam a ALTA ADMINISTRAÇÃO Eles têm autoridade sobre os demais gerentes. Acima dos executivos, em algumas organizações é possível encontrar orgãos como: colegiados, conselhos e membros da sociedade. Principais…

O que é comportamento organizacional? O reconhecimento da importância das habilidades interpessoais dos executivos está estreitamente relacionado com a necessidade das organizações de conseguir e reter funcionários com alto nível de desempenho. Independentemente das condições do mercado de trabalho. Um estudo sobre a força de trabalho nos Estados Unidos revelou que salários e benefícios adicionais não são os motivos pelos quais uma pessoa gosta de seu emprego ou permanece nele. A…

os ocupam (auxiliares, professores, montadores). Os cargos que tem mais de um ocupante são chamados de posições. - Os cargos tem título que identificam a tarefa principal (ou profissão) do ocupante: montador, secretária, professor, assistente do gerente geral, diretor de recursos humanos. O conteúdo do cargo especifica as tarefas ou responsabilidades (também chamada de funções do cargo) que o ocupante deve desempenhar. Veja agora como ficou a divisão do trabalho no grupo de 5 alunos.…

Também replicou o comportamento que adotava em família: a mulher devia obedecer a ordens. A década de 1960: Nos anos 60 inicia-se no Brasil a formação de gerentes, através dos vários pacotes de treinamento, importados, sobretudo dos Estados Unidos. Nota-se que na época a secretária torna-se um símbolo de status gerencial. Todo “grande” gerente possuía uma secretária, assim como salas confortáveis, motoristas, etc. É por este status que a denominação secretária é generalizada para…

Ou mais: haverá um líder do futuro? Em 1993, a empresa de poupança e empréstimos Leeds, quinta maior do ramo imobiliário britânico, ficou sem executivo-chefe. A situação se prolongou por 18 meses. Para tomar as decisões estratégicas da empresa, os diretores financeiro, comercial e de sistemas passaram a trabalhar em conjunto com um comitê de dez gerentes e um presidente que só estava disponível duas vezes por semana. Sem poder central claro, a Leeds aumentou seus lucros em 22% em 1993…

relações entre papéis. O mesmo retrata a importância da interacção das pessoas nas organizações e nas equipes decorre do facto de que grande parte do sucesso alcançado pelas equipes pode ser explicada pelo grau de eficácia na administração das relações entre cargos e indivíduos e seu impacto no desempenho do grupo. Para tanto, é indispensável conhecerem-se os factores que afectam as pessoas quando trabalham juntas, como padrões de comunicação, interdependência e percepção de papéis,…

colaborador individual a gerente e de gerente a líder. Corson desenvolveu o conceito de competências crescentes e progressivas, em razão das mudanças de níveis hierárquicos. Sherwood, corroborando Corson, declara que "o bom executivo é o que não esquece o que aprendeu quando ainda não o era". Há quem diferencie as figuras do líder e do gerente . É papel do líder ocupar-se primordialmente da visão da organização (como se deseja que ela seja vista no futuro). É função do gerente…

utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton, 1983,p.7) CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planejamento, organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30)…