Papel Do Administrador Público

PERFIL DE FORMAÇÃO DESEJÁVEL DO ADMINISTRADOR O Administrador de empresas e sua formação Como o desenvolvimento da indústria e a crescente separação entre propriedade e administração levaram ao aparecimento do administrador, e com o crescimento das empresas surgem novos modelos de administrador. Com a constante mudança dos mercados, a crescente integração, a diversificação de produtos e serviços, as alianças estratégicas, mudando as formas de concorrência, a intensificação do uso três das

mentalidade simplista de solução de problemas conforme vão surgindo nas organizações, tornando-as mais reativas às ocorrências do que proativa em relação provável aos eventos em um mundo repleto de mudanças cada vez mais rápidas é intempestiva. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros – uma total inversão do que era feito antigamente nas empresas. (CHIAVENATO,IDALBERTO. 2010, p.138).…

outro, da existência no país de um serviço público moderno, profissional e eficiente, voltado para o atendimento das necessidades dos cidadãos. Antes da integração mundial dos mercados e dos sistemas produtivos, os Estados podiam ter como um de seus objetivos fundamentais proteger as respectivas economias da competição internacional. Depois da globalização, as possibilidades do Estado de continuar a exercer esse papel diminuíram muito. Seu novo papel é o de facilitar, para que a…

objetivo central desse trabalho consiste em analisar os princípios constitucionais que norteiam a administração pública. Informando aos cidadãos os deveres que os administradores públicos têm para administrar a coisa pública, ajudando assim, na fiscalização da aplicação da verdadeira finalidade do seu serviço, qual seja o interesse público. PALAVRAS-CHAVE: Administração Pública. Princípios Constitucionais. Legalidade. Impessoalidade. Moralidade. Publicidade. Eficiência. 1 INTRODUÇÃO …

URBANA SURGIMENTO DAS CIDADE E ESTADOS. ESTRUTURA DE COLABORAÇÃO E COORDENAÇÃO ENTRE CIDADESESTADOS. FORMAÇÃO DE UMA CLASSE DE DIRIGENTES PROFISSIONAIS, OS REIS-SACERDOTES. PLANEJAMENTO PRAZO. FORMAÇÃO DE UMA CLASSE DE FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS. ADMINISTRAÇÃO DE GRANDES PROJETOS DE CONSTRUÇÃO. INVENÇÃO DE CONTABILIDADE PRIMITIVA. EXÉRCITOS PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS. LEGISLAÇÃO. DE LONGO PLT 755 – pág. 24 CHINA Sun Tzu: escreveu sobre…

Exercício: João Carlos era administrador e trabalhava em uma indústria de torrefação de café, ele atuava na área de planejamento e controle da produção. João trabalhava em regime de turnos e como achava o trabalho muito cansativo, resolveu prestar um concurso público para mudar de vida. Ele passou em um concurso público para trabalhar em uma Universidade Federal na área administrativa. João era gestor de contratos e sua atuação exigia dele muita habilidade e firmeza, já que tinha que…

“Um conjunto de 4 processo básicos: planeamento, organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30) “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) Antecedentes…

métodos determinados; planificação. Elaboração por etapas, com bases técnicas (especialmente no campo (socioeconômico), de planos e programas com objetivos definidos; planificação. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Segundo Roberto Shinyashiki, o administrador deve ter uma visão além do seu alcance, não pode ver apenas o óbvio, mas as oportunidades que surgem de momentos inesperados, ou onde pessoas comuns não veriam um bom empreendedor, não devese sentir limitado, e nem possuir visão…

______________08 O anel_______________________________________________________________09 Oração do Administrador________________________________________________09 Bandeira_____________________________________________________________09 O ADMINISTRADOR FAZ ACONTECER______________________________________10 REFERÊNCIAS_________________________________________________________12 INTRODUÇÃO Como elo entre os recursos e os objetivos…

Recurso Didático na Formação de Administradores Brasileiros Between teaching and debate: the using of the documentary “The Corporation” as a didactic resource on the Brazilian manager’s undergraduate education Rodrigo Gava (UFV) Wescley Silva Xavier (CEPEAD/UFMG) Revista Gestão.Org – Número Especial I ENEPQ – Novembro 2008 – p. 70-79. Entre o Ensino e o Debate: o Uso Do Documentário “The Corporation” Como Recurso Didático na Formação de Administradores Brasileiros…