sebrae

de mais de 108 mil colaboradores firmando assim como um efetivo instrumento de integração de todo território brasileiro, democratizando a cidadania através de uma atuação expressiva na inclusão postal de milhões de brasileiros. (ECT, 2008) A elaboração do planejamento estratégico é feito pela presidência onde também participam os Gerentes de Áreas e Diretores Regionais. Os trabalhadores do nível operacional não participam da elaboração do planejamento, tendo a participação apenas do diretor regional e dos gerentes de áreas, através de reuniões na sede das diretorias regionais onde são abordados assuntos que dizem a respeito à direção, controle e organização da Empresa. A Empresa tem sua direção constituída por profissionais de carreira com formação em áreas como: Administração, Recursos Humanos, Marketing, Analista de Sistema, Engenheiros, Direito e outros. 9 Oliveira (2004, p. 35), relata que: O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influencia; o planejamento é, ainda, um processo contínuo um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de vontade especifica de seus executivos. Os Correios tem formalizado sua missão, visão, valores e política de atuação, propagando de forma

efetiva dos alunos. Essas políticas, segundo documento da SEB (2005), consideram que a melhoria do processo de ensino-aprendizagem requer ações e programas atinados à natureza do trabalho pedagógico que deve assegurar nos processos formativos (inicial e continuado) o domínio de saberes específicos das diversas áreas do conhecimento, bem como, os conhecimentos relativos às metodologias e a compreensão dos processos de palnejamento, organização curricular, avaliação e gestão da…

Organização também pode contratar um pessoal especializado para exercer essa função; f) Baseada na Avaliação de Risco: cabe ao auditor interno a avaliação e o feedback da implementação dos processos de gestão de risco verificando o deferente grau de entendimento e aceitação das áreas da organização cujos propcessos sejam de interesse; g) Verifica a Existência, o cumprimento, a eficácia , e a otimização dos controles internos: o controle interno é um dos objetos de estudo da…

Gestão Financeira pela UFRGS e Mestre em Estratégia das Organizações pela UNISINOS. Docente na ULBRA nos cursos de graduação e pós-graduação em Administração e Engenharia e na Faculdade S. Judas Tadeu de Porto Alegre (RS), atuando na graduação em Administração com ênfase em Negócios Internacionais. Exerceu função de Gerente de Administração em Agência Bancária, após ter trabalhado trinta anos - carreira concluída como administrador no segmento Corporate do banco, além de ter atuado como…

Gestão Financeira pela UFRGS e Mestre em Estratégia das Organizações pela UNISINOS. Docente na ULBRA nos cursos de graduação e pós-graduação em Administração e Engenharia e na Faculdade S. Judas Tadeu de Porto Alegre (RS), atuando na graduação em Administração com ênfase em Negócios Internacionais. Exerceu função de Gerente de Administração em Agência Bancária, após ter trabalhado trinta anos - carreira concluída como administrador no segmento Corporate do banco, além de ter atuado como…

rotatividade da concorrência Realizações de Campanhas Sociais Ações para saude e bem estar dos funcionarios Baixo índice geral de absenteísmo e rotatividade Renovação constante do mercado de Recursos Humanos, com a entrada de uma mão de obra cada vez mais qualificada Programas de empregabilidade Preocupação com qualidade de vida do funcionário: ergonomia, controle de estresse, ginástica laboral Preocupação com segurança ocupacional Oportunidades Ameaças Empresa oferece poucos…

duas vezes derrotada, tenta se concretizar ainda uma vez. Não estamos nos opondo frontalmente a nada, mas fazemos questão de poder pensar de modo distinto. Com parcos recursos e muita disposição, nos empenhamos para destacar e tornar públicas as avaliações distintas das oficiais e as outras visões do vale do rio Xingu e de sua gente. Agradecemos o apoio do professor Célio Bermann no começo dos trabalhos para este livro, a firmeza e a humanidade da pessoal da FVPP: Antônia Melo, Marta…