Palestra Funções Administrativas

3PONTOS POSITIVOS 7 2.4 ANÁLISE SWOT 8 ETAPA 3 9 3.1 TABELA DE ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS 9 ETAPA 4 10 4.1 TABELA DE PRINCIPAIS PROBLEMAS E PROPOSTA DE SOLUÇÃO 10 ETAPA 5 11 5.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 11 5.2 TREINAMENTO DE PESSOAL E PALESTRA MOTIVACIONAL 11 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 RESUMO O presente trabalho refere-se a um Restaurante chamado Smak, que no momento apresenta diversos problemas devido à falta de administração e planejamento. Tem por objetivo…

Na empresa 1) PLANEJADOR TRIBUTÁRIO: Neste cargo o contador pode desempenhar funções tais como: a) Orientador de processos de redução da carga tributária nas áreas: Estadual – ICMS; Federal - IPI e Imposto de Renda de Pessoas Físicas e Jurídicas; Municipal - ISS e taxas e contribuições; b) Especialista em Fusões, Incorporações, Cisões e Transformações de Empresas; c) Orientador Contábil e Financeiro na Sucessão de Empresas. O profissional de contabilidade atua também na investigação

aprendem, se divertem e morrem dentro das organizações. Mas afinal, o que é uma organização? Segundo Maximiniano (1992) A palavra organização pode expressar dois sentidos. Vamos conhecê-los? O primeiro caracteriza organização como uma função administrativa e parte do processo administrativo: preparar os materiais para o desenvolvimento de uma tarefa é um exemplo. O segundo, refere-se a organização como uma entidade social, a combinação de esforços individuais que propósitos tipo, tamanho

na comunidade onde a faculdade se encontra inserida. Projeto de Formação Pessoal e Profissional para a Terceira Idade Objetivo: Orientar Adultos da Terceira Idade das comunidades do entorno da faculdade, de como utilizar as Técnicas Administrativas com formação acadêmica, na sua vida pessoal e cotidiana, e estimular o ingresso na escola de quem esta fora dela, com orientação dos professores e alunos da própria faculdade. Planejamento 1° passo: Viabilizar com a faculdade um espaço

organizacional bem definida dentro de uma empresa, não quer dizer, que determinado gerente, ou chefe de equipe (líder) estar ali apenas para dar ordens, seguindo assim uma hierarquia, essa organização é indispensável para realização e distribuição das funções e tarefas; não exatamente para apontar quem manda, ou mesmo quem estar no poder, pelo contrario e fato que um colaborador comum, não pode apontar tarefas e dizer o que tem de ser feito dentro dos processos de administração, e…

SÍNTESE DA PALESTRA CREA/CONFEA A palestra ministrada pelo conselheiro do CREA nos mostrou um pouco da realidade da vida do engenheiro e dos desafios encarados pela profissão. Também nos mostrou o quão importante é a participação do engenheiro neste órgão e à pratica de ética da profissão. Estar ciente de suas obrigações e a importância de estar sempre em dia em relação ao pagamento da sua anuidade, a mesma que mantém o órgão funcionando já que o mesmo não recebe incentivo financeiro do governo

a escola mais por obrigação, diante das palestras, o nosso objetivo é conseguir parcerias que promovam um curso pra criança depois da escola, informática, e outros cursos profissionalizantes, para que eles criem essa cultura que é estudar. E não menos importantes a alfabetização de adultos, pois muitos só sabem escrever seus nomes, por isso também não tem condição cultural de exigir uma formação melhor de seus filhos, com esses adultos aprendendo as funções básicas do aprendizado, com…

administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. os processos administrativos são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais. Outros processos ou funções importantes, como coordenação, direção, comunicação e participação, contribuem para a realização dos quatro processos principais. O Processo Administrativo nos três níveis organizacionais Neste…

integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos (CHIAVENATO, 1994). O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. O Planejamento tático por se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de…

elevados da organização, define a relação entre a organização e o ambiente de tarefas. São tomadas de decisões que afetam a empresa como uma totalidade e é projetado em longo prazo. Segundo Djalma Oliveira, planejamento estratégico é a metodologia administrativa que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, visando obter um nível de otimização na interação da empresa com seu ambiente. Segundo Peter F. Drucker, planejamento estratégico/ planejamento do…