Desafio de Matematica

INTRODUÇÃO

Uma boa estrutura organizacional em uma empresa, ou qualquer que seja sua definição de setor de empregabilidade, define metas para o crescimento e o rendimento, funcional e lucrativo da mesma. Ter pessoas com qualificações e principalmente com comprometimento de realizar e trazer crescimento e benéficos para seu local de trabalho faz muita diferença, no mercado atual de contratação e também de permanência em empresas.
Em uma estrutura organizacional bem definida dentro de uma empresa, não quer dizer, que determinado gerente, ou chefe de equipe (líder) estar ali apenas para dar ordens, seguindo assim uma hierarquia, essa organização é indispensável para realização e distribuição das funções e tarefas; não exatamente para apontar quem manda, ou mesmo quem estar no poder, pelo contrario e fato que um colaborador comum, não pode apontar tarefas e dizer o que tem de ser feito dentro dos processos de administração, e operacionais de uma empresa, isso cabe ao gerente ou ao seu líder de equipe, no entanto cabe a seu gerente, ou chefe de setor se atentar como realizar tais processos operacionais, para que possa auxiliar no futuro aqueles com pouca habilidade, não esquecendo claro seu principal papel dentro da empresa que é gerenciar.
Tendo diretores, gerentes, líderes de equipe, e auxiliar, suas funções bem definidas, e conhecimento amplo da sua real função, do papel que cabe a ele desempenhar, a empresa ganha, o colaborador ganha, conseguintemente o cliente estará satisfeito.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Com base na conclusão da empresa de consultoria identificamos os problemas citados no relatório final, vimos que nosso quadro geral não é bem qualificado e há alguns erros de colocação de funções de trabalho, além do fato de haver contratações por indicação e intermédios de políticos.
Começaremos com uma reavaliação de todo quadro de funcionários, visando assim, conhecer suas qualificações, funções e objetivos na empresa. Depois estaremos