Palestra Funções Administrativas

estabelecidos.” Ela também é composta pela gerência da unidade, onde a mesma supervisiona a gerência de aves, a gerência industrializada, a gerência bovina, a gerência de carnes cozidas, a gerência de garantia de qualidade, supervisiona a parte administrativa, a supervisão de controladoria, a supervisão de logística primária, a supervisão de logística secundária e a supervisão de vendas. Sendo assim, sobre isso Stoner e Freeman dizem: “Estrutura organizacional: Forma pela qual as…

tributo está normatizada no Código Tributário Nacional, em seu art. 3º que dispõe, tributo é todo pagamento em moeda ou cujo valor nela se possa demonstrar, que não constitua confirmação de ato ilícito, instituída em lei e cobrada mediante atividade administrativa plenamente vinculada. São contribuintes da COFINS as pessoas jurídicas de direito privado, inclusive as pessoas a elas equiparadas pela legislação do Imposto de Renda, exceto as microempresas e as empresas de pequeno porte…

CIRIBELLO CHAVES SÃO PAULO / SP 2014 INTRODUÇÃO Uma empresa do setor varejista de alimentos denominada Hoterdan, tem como objetivo se tornar uma rede estadual. Hoterdan está localizada no interior de São Paulo. Precisa da ajuda de uma gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo nos quatros trimentres consecutivos. Apesar de suas vendas estarem indo bem. Ao analisar a presidência ate os operacionais, concluiu-se que precisava de um fluxo de pessoas externas…

77 CPF: CURSO SUPERIOR (cursando) Universidade: Universidade Salgado de Oliveira Curso: Enfermagem Cidade: Goiânia Período: 8º - Matutino (último período, final de dezembro - 2010) CURSO DE APERFEIÇOAMENTO, PÓS-GRADUAÇÃO, SEMINÁRIOS, PALESTRAS, ETC. Assunto: Curso Básico de Informática Entidade: Ramos Informática Período: Abril de 2005 a outubro de 2005 Assunto: Interdisciplinaridade Entidade: Universidade Estadual de Goiás – Itapuranga Período: Junho de 2004…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar como se dá um processo administrativo, como o administrador se comporta dentro da empresa em busca do bom desempenho, usando o planejamento, a organização, a direção e o controle da ação empresarial e suas funções e qual sua importância para as organizações do ponto de vista de autores diferentes, e fazer com que tenhamos a consciência da importância desses conceitos para as organizações. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1/PASSO 3 O que é…

gestão a tutora nos apresentou um vídeo com o título “O problema não é meu”, este vídeo fala sobre aquele velho problema do empurro de competências, isso serve bem para os funcionários de escola e professores, pois todos ou quase todos adoram delegar funções a outros e dizer que a função não é dele. Na minha opinião, isso é bem verdade, mas para resolver esse problema deveria existir uma ação mútua e uma conscientização de todos, porque também é complicado fazer atribuições de outras…

crescimento e qualidade em suas funções gerenciais. O primeiro, e talvez o maior desafio, seja motivar esses diretores e gerentes a buscarem sempre um aprendizado maior em suas áreas de atuação. Tendo como uns dos objetivos principais, o equilíbrio da empresa, mantendo - a sempre em nível estável, tanto entre seus membros, quanto com a concorrência e clientes. Para a elaboração desse plano, contou - se com um levantamento e análise de uma consultoria em Gestão Administrativa. …

2003) 6 Uma grande ferramenta de visibilidade é o Portal CEFET, onde diariamente são publicadas notícias de interesse institucional (intra e extra muros), bem como as informações vinculadas aos diferentes setores da estrutura acadêmica e administrativa. Nele, ainda, se incluem links de outras instituições, sites de professores, etc. Uma nova prática de comunicação utilizando meios eletrônicos, possibilita um alcance maior à comunidade. Essa nova concepção de trabalho…

não é uma construção ou produto físico, é geralmente consumido no momento em que é produzido e proporciona valor agregado em formas que são essencialmente intangíveis, de seu comprador direto. Na empresa em estudo há uma divisão dos setores por funções, a autoridade depende da especialização, não há hierarquia. A comunicação dos subordinados com os seus superiores é mais ágil e cada setor pode executar sua função sem ter de acompanhar os outros. Sempre na busca para atingir as metas de…

usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a qualidade do serviço, assim evitando a perda de clientes. O planejamento é o que serve de base para outras funções, é o principio da administração, que exige organização, direção e controle. Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa, o estratégico, visa onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para serem obtidos em longo…