Padaria Q Pão ética

levando-nos a entender a estrutura inicial do curso para que ocorra a continuidade no processo de aprendizado nas próximas etapas que virão. -Etapa 03 Reorganização Comportamental Padaria “Q PÃO” A Q Pão vem sofrendo de falta de capacitação profissional dos colaboradores e do proprietário, alguns erros inaceitáveis no meio organizacional vem desestruturando a convivência no ambiente de trabalho, eles são: Falta de acordo entre…

2013 Cursos: Ciências Contábeis 1º e 2º semestre Administração 2º semestre Sumário Introdução ...................................................................................................................... 04 Etapa 01 - Padaria Q PÃO.............................................................................................. 05 Passo 01 - O significado da palavra administração......................................................... 06 Frederick…

empresa em que faz parte e não deixa opinar contra a mesma. PASSO 2: Para auxiliar o Sr. Bread a melhorar o funcionamento da padaria Q Pão, podemos orientá-lo a utilizar as “Oito Habilidades gerencias” segundo Minzberg. 1. Habilidade de relacionamento com os colegas: estabelecer uma hierarquia para manter diálogos formais e informais, para atender objetivos da padaria e os pessoais. 2. Habilidade de liderança: ele precisa de um gerente que de orientação, treinamento e que tenha uma…

Etapa 4 Passo 1. 1. Ao analisar o que se passa na padaria do Sr. Bread podemos ver que ele vem de forma que não há estruturação por escala de afazeres aos seus funcionários, possibilitando melhorias aos serviços dos mesmos e também melhorando o aspecto funcional de cada pessoa que ali trabalha. A primeira coisa a se fazer na entidade seria uma escala fixa a se passar aos funcionários, deixando-os cientes de seus dias de trabalhos e suas folgas na semana e no mês. Em seguida passar…

da organização sejam atingidos. É fundamental que haja o espírito de equipe, produtividade e motivação mesmo que o ambiente de trabalho não proporcione essa atmosfera. Passo 2 Analisar o comportamento dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os cliente, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. De acordo com…

Renaud Gamarra Mougenot RA: 6187571576 Ricardo Peixoto Lourenço Alves RA: 6187578756 Ytatianna Glaucia Rodrigues RA: 5080757598 Plano de melhoria da padaria Q Pão. Prof. Júlio Fernandes Campo Grande -MS Novembro de 2013 Introdução O presente trabalho é uma pesquisa sobre o significado da palavra Administração e seus conceitos, um levantamento de quais foram às escolas de…

1. REESTRUTURAÇÃO DA PADARIA Q-PÃO ÉTICA MOTIVAÇÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL. Ao longo da ATPS conseguimos visualizar algumas mudanças que precisam ser feitas na Padaria Q-Pão para que a mesma consiga sair do nível em que está que por sinal é muito ruim, e se elevar á um nível melhor. Vimos que, os problemas da Q-Pão podem não ser só culpa dos funcionários descompromissados, mas também da falta de liderança e conhecimento do Sr.Bread. Tudo engloba uma visão sistêmica, toda a ação…

e não o berço, acreditando profundamente na natureza humana pregava a meritocracia e a era do defensor da democracia. Grécia: Que se destaca principalmente pela implantação da democracia, administração participativa direta, métodos, estratégica, éticas, qualidade e igualdade; gestores executivos eleitos pelas assembleias dos cidadãos. Roma: Princípios e técnicas de administração construíram e mantiveram o império romano durante seus séculos existentes. A capacidade de construir e…

proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. Esta atividade é importante para você aluno conseguir visualizar na prática as teorias da administração, podendo aplicar o aprendizado teórico em uma realidade empresarial. Estudo de Caso – Padaria Q Pão O Sr. Bread é dono da padaria Q Pão, uma tradicional padaria que está na sua família há três gerações, desde a época de seu avô. No entanto, a Q Pão vem…

................... 9 3 INTRODUÇÃO: Neste trabalho debatemos os problemas da padaria Q Pão, procurando maneiras de reestruturar o clima organizacional que estava com grandes problemas dentro da organização e decaindo ao longo dos anos, assim apresentamos algumas propostas para o Sr. Bread, dono da padaria melhorar sua empresa e a qualidade de vida de seus funcionários.