Padaria Análise Mercadológica Industria

Briefing 1 - Empresa: Nestlé Brasil Ltda 2 - Ramo de atuação/Negócio da Empresa: Indústria alimentícia atuante em doze segmentos do mercado alimentício: Leites, Cafés, Culinários, Achocolatados, Cereais, Biscoitos, Nutrição, Chocolates, Refrigerados, Sorvetes. Atualmente é a maior empresa mundial de alimentos e bebidas, também consagrada como a maior autoridade em Nutrição, Saúde e Bem-estar. 3 - da Empresa: A Nestlé foi fundada por Henri Nestlé, que inventou uma fórmula,…

2 16/09 • 1- Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5-…

..............................................................................................05 2.2 Histórico................................................................................................................06 2.3 Informações mercadológicas................................................................................06 2.4 Tributação.............................................................................................................07 2.5 Livros Fiscais..............

região histórica da parte ocidental da Europa Central, entre a Áustria e a Itália, famosa por seus queijos. A empresa iniciou suas operações há pouco mais de 20 anos e vem ganhando destaque no mercado brasileiro de produtores de queijos para a indústria e consumidores domésticos. Agora, o alvo é o setor internacional, com a perspectiva de exportação, somente esse ano, de mais de 700 toneladas de queijos para países do Oriente Médio e África. Quem conduz os negócios de exportação é Paulo…

orientando e acompanhando as ações dos DRs, garantindo o respeito às diferenças e à autonomia local. Os objetivos estratégicos do DN são: Promover a inclusão social por meio da oferta de educação profissional de qualidade; Fomentar a orientação mercadológica; Incentivar as ações voltadas à inovação e ao gerenciamento do conhecimento; Desenvolver gestão institucional integrada com foco em resultados; Fortalecer a marca. Ação Político-Pedagógica Além da infraestrutura…

mercado grande de consumidores ativos que o compra para consumo imediato como os sorvetes em palitos e os em potes que podem ser armazenados na geladeira por mais tempo. 2.5 Pontos de venda Os produtos KIBON podem ser encontrados em supermercados, padarias e demais comércios alimentícios e vendas em carrinhos em locais públicos como praças e praias. Atualmente, a KIBON possui unidades fabris no interior de São Paulo (Valinhos) e Recife, vendendo seus produtos em todos os estados…

8039602 São Paulo, 28 de Junho de 2013 1. Introdução “O Brasil é o segundo maior produtor mundial de biscoitos, atrás apenas dos EUA, com consumo médio anual de 6,2 quilos por habitante. O faturamento das indústrias de biscoitos foi de R$ 7 bilhões em 2012, crescimento de 3,2% na comparação com o ano anterior, segundo dados da Anib obtidos pela reportagem. Já o volume aumentou 2,5% no período.” Esse trecho, pertencente à Folha de São Paulo (24/03/2013), nos

Clientes, consumidores e usuários 16 Segmentação 17 Características geográficas 17 Características demográficas 17 Papeis de Compra 18 Canais de Distribuição 18 Concorrência 19 Análise de Matriz C.V.P 20 Análise Matriz BCG 21 Análise Matriz Porter 22 Análise Swot 24 Objetivo de Marketing 26 Objetivo de Comunicação 27 Planejamento de Campanha 28 Estratégia de Marketing 28 Comunicação 31 Estratégia de Comunicação 31 Ações de…

.....18 3.12 Marca definida para a empresa..........................................................................19 3.13 Investimentos.....................................................................................................19 4 ANÁLISE DA PESQUISA DE CAMPO....................................................................20 5 CONCLUSÃO..........................................................................................................23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......

Síntese das responsabilidades da equipe dirigente........................... 4 ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 4.1 Análise ambiental e previsões para o setor...................................... 4.2 Mercado: Clientela e segmentação................................................. 4.2.1 Sazonalidade de demanda ........................................................... 4.3 Fornecedor: Identificação e análise ................................................ 4.3.1…