P C P Planejamento E Controle Da Produção

importância da Administração da Produção dentro de uma organização. Hoje as empresas buscam cada vez mais reduzir seus custos operacionais e melhorar constantemente suas tecnologias empregadas em produção, novos sistemas, ou até mesmo softwares especializados em produção, visando o mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção, MRP II, dirigido especialmente e controlado pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP), uma empresa…

Um Estudo sobre a Implantação do Planejamento e Controle da Produção em uma Indústria do Setor Calçadista A study on the deployment of planning and production control in an industry of the footwear sector Maria Luciana Araújo Silva Graduanda em Administração pela Faculdade Politécnica de Uberlândia luhattan@yahoo.com.br Graciela Dias Coelho Jones Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios pela UFRRJ Faculdade Politécnica de Uberlândia gracieladias@click21.com.br Ana Alice Vilas Boas PhD…

VIEIRA, E. P.; MACIEL, E. R.; RIBAS, M. A relevância da gestão de custos e sua... 1 A RELEVÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS E SUA EFETIVIDADE NO SISTEMA DE INFORMAÇÕES CONTÁBIL GERENCIAL Euselia Paveglio Vieira* Eliana Ribas Maciel** Marines Ribas*** Resumo: O presente artigo objetiva analisar a contribuição efetiva do sistema de custeamento por ordem de produção na geração de informações contábeis gerenciais em uma indústria metal-mecânica. O estudo de caso está amparado nos…

PROGRAMA MESTRE DA PRODUCAO (MPS -MASTER PRODUCTION SCHEDULE) DEFINE A QUANTIDADE D CADA ITEM FINAL A SER CONCLUIDA EM CADA SEMANA NO HORIZONT D PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO. OBJETIVOS: ATENDER CLIENTE (PRAZO D ENTREGA) EVITAR SOBRECARREGAR OU GERAR OCIOSIDADE. ********************************* MPS: PREVISAO D DEMANDA, DEMANDA, INDISPONIBILIDADES, LOTE MINIMO DE PRODUCOES, ESTOQUE MININMO OU DE SEGURANCA, CAPACIDADE D PRODUCAO, SITUACAO DO ESTOQUE…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas Colegiado do Curso de Engenharia de Produção UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E APLICADAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DE UM SISTEMA DE PCP DE UMA PEQUENA EMPRESA DE VESTUÁRIO A PARTIR DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E DO FLUXO DE INFORMAÇÃO Vitorângelo Xisto Moreira TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO JOÃO MONLEVADE…

harmonicamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade, bem como a organização – estruturação – e a direção dos recursos alocados nas áreas das empresas, orientados para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais.” (OLIVEIRA, 2009, p.7) * Administração “é um conjunto de atividades (entre elas planejamento e tomada de decisões, liderança e controle) direcionadas à…

Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: estudo de caso em uma indústria química RESUMO O desafio do gestor de estoques é saber quando e quanto ressuprir de cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. Este trabalho, por meio de um…

(2013) Disciplina: Planejamento e Gestão (Tecnologia em Produção Sucroalcooleira) INTRODUÇÃO Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos: CHIAVENATO (2005, p.…

CORREA, Henrique Luiz; CORREA, Carlos A. Administração de produção e operações. São Paulo: Atlas, 2004. CORRÊA, Henrique L; GIANESI Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento, programação e controle da produção. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2009 LIKER, Jeffrey K. O Modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. 2 ed.São Paulo: Saraiva, 2006 MELLO, Carlos Henrique et.al

DE PROJETOS INDUSTRIAIS Disciplina: EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS Mod. I – 12h/a Eng. Ricardo P. tamietti 1 Objetivo Capacitar o aluno para o entendimento das p principais fases de um empreendimento p p industrial: conceitos fundamentais e terminologias; f ndamentais terminologias tipos e fases do empreendimento industrial; apresentar a metodologia FEL® (Front-end loading); (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 2 Carga Horária/aulas Carga horária: 12 h/a (módulo 1) Aulas:…