Otimização Do Transporte E Estoques Na

Estoques Minimizar o capital investido Finalidade E a arte da segmentação Definição, importância e desafios • Abastecimento interno e externo; • “Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosos pontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa” (Ronald H. Ballou). Definição, importância e desafios • “Estoques ajudam a maximizar o atendimento aos clientes protegendo a empresa de…

maneira que se possa identificar as ferramentas que possam ser utilizadas para a otimização de estoques. Partindo das descrições dadas por Ballou, Bowersox e Ching, os principais autores consultados durante a pesquisa, passando pela revisão de artigos e periódicos que tratam sobre o assunto, o presente estudo tenta responder ao seguinte problema: Em que medida as empresas podem alcançar objetivos de otimização de estoques valendo-se dos princípios e técnicas de Supply Chain Management?…

Foi criada a posição de “Marechal General de Logis”, cujo título se originou do verbo francês “loger”, que significa alojar. Entre os seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas, seleção dos campos e regulamentação do transporte e fornecimento. O termo “logistique”, depois traduzido para o inglês “logistics” foi desenvolvido pelo principal teórico militar da primeira metade do século XIX, o barão Antoine Henri Jomini. Baseado em suas experiências vividas…

forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de otimização global, avaliando custos e desempenho desse fluxo, em busca da melhor contribuição possível para o resultado empresarial. 2. Quais são as fases do Planejamento Logístico?. Os níveis de serviço ao cliente, a localização, os estoques e o transporte são as principais áreas do planejamento logístico. 3. Quais são os componentes do sistema logístico? Básicos: Transporte, estoque, informação; De apoio: Armazenamento,…

A logística sempre esteve presente, desde os tempos remotos, pois as pessoas sempre precisaram fazer a troca, transporte, armazenamento de produto. Sendo assim a logística teve mudanças, se aprimorou e virou uma necessidade pra quem quer ter sucesso nos negócios, a logística é uma ferramenta muito importante da empresa que cuida para que o produto chegue no lugar certo, na hora certa e nas condições desejadas na mão do cliente, por isso é muito importante que as empresas tenham uma bom…

Estoque De Alimentos Não Perecíveis GERENCIAMENTO DA ESTOQUE de Alimentos Não Perecíveis inclui uma grande variedade de serviços logísticos prestados desde o "inbound logistics" (entrada de materiais). O gerenciamento da estocagem de Alimentos Não Perecíveis é indicado para atender as necessidades de nossos clientes, inclusive com a gestão de fornecedores, consolidações, transporte de entrada, armazenagem compartilhada ou armazenagem dedicada, "Picking" (montagem de kits) e a…

fornecedores, produção, armazenagem, distribuição e transporte. A melhor forma de atingir o objetivo principal das empresas que é reduzir custos, temos que considerar os complementos da logística que são a gestão de estoque, armazenagem, distribuição. Esses componentes dão suporte ás atividades da empresa, de forma á maximizar a produtividade e a riqueza da organização. 2.2.2.1 Gestão de Estoque É o sistema responsável pela gestão econômica dos estoques, isso contribui para a…

...................................................................................16 8. Referências bibliográficas ……………..............................................................................17 Introdução Projeto “Mapeamento da Gestão de Estoque de Armazenagem”, foi realizado como forma de consultoria à Empresa Luxo Box Ltda, para uma determinada linha de produtos da empresa. A importância deste projeto está na aplicabilidade dos assuntos teóricos sobre a rotina empresarial,…

MATERIAIS 14 4.1.1 RELAÇÕES DE FLUXO 15 4.2 DISTRIBUIÇÃO FISICA 16 4.2.1 TRANSPORTES 17 4.2.2 TIPOS DE MODAIS 19 4.3 APOIO A MANUFATURA 26 4.4 SUPRIMENTOS 28 4.5 FLUXO DE INFORMAÇÕES 36 5 CASES 39 5.1 OTIMIZAÇÃO DO SUPPLY CHAIN DA BUNGE 39 5.2 DUPONT ECONOMIZA MILHÕES COM MODELAGEM DE SUA LOGÍSTICA 42 5.3 SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO NA LOGÍSTICA 44 6 CONCLUSÃO 53 7 BIBLIOGRAFIA 54 LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Questão A- Esquema ilustrativo dos percursos Questão B – Aspectos do Estudo de Caso Aspecto 1 : TERCERIZAÇÃO E MAIOR VALOR NA DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS PERECIVEIS. O transporte de carga perecíveis ,e um transporte mais caro alem de ser mais complexo,a distribuição dos seus produtos no varejo através de caminhões específicos (Caminhões refrigerados) que saiu do CD para atender todo o mercado mineiro.Com custo logístico alto…