Otimização Do Tempo Dos Executivos

Técnicas Secretariais Prof.ª Fabiana Santos “Tudo que se vê não é igual ao que a gente viu há um segundo.Tudo muda o tempo todo no mundo.” Lulu Santos.
 “Não podemos banhar-nos duas vezes no mesmo rio, porque o rio não é mais o mesmo”. Heráclito. 
 Era do conhecimento
 As mudanças no mundo ensejaram mudanças em muitos significados e nas formas de se gestar estes significados. Uma delas é o conhecimento. 
 Era do conhecimento
 Por cento e cinqüenta…

a correta aplicação dos recursos e a preservação do patrimônio público. Atualmente, a sociedade procura se informar e entender onde os recursos públicos estão sendo gastos e cobram por melhores serviços prestados. É um desafio para os gestores a otimização e a utilização dos recursos cada vez mais escassos diante de uma demanda maior da população. A partir desta realidade, o tema mostra-se de extrema relevância para que uma organização, pública ou privada, seja eficiente e eficaz.

benefícios, como surgiu, que será também conceituado no presente trabalho. Este trabalho visa mostrar a importância dos sistemas de informações para as empresas que precisam estar centradas em suas informações de modo que estas venham a auxiliar o executivo na tomada de decisão. Para que a empresa obtenha uma melhor organização em suas tarefas, o gestor necessita implantar um S.I.G. Verifica-se que o tema sistema de informação gerencial (SIG) é um assunto complexo, mas de suma…

executadas (métodos), a fim de que os recursos sejam aplicados da forma mais racional possível (CHIAVENATO, 1994). É alcançada, quando o executivo manipula, de forma adequada, os insumos de que necessita para atingir seus produtos (CURY, 2005). Medida do rendimento individual dos componentes do sistema. É fazer certo o que está sendo feito. Refere-se à otimização dos recursos utilizados para a obtenção dos resultados (OLIVEIRA, 2010). Conclusão: Conclui-se portanto que eficiência é a…

ferramentas de software. É importante ressaltar alguns pontos, em relação ao BPM, para os gestores interessados em implantar o Gerenciamento de Processos de Negócios para alavancar os resultados de suas empresas. Primeiramente, o BPM é uma metodologia de otimização de processos avançada, que se desenvolveu e evoluiu a partir das experiências duas ondas anteriores (Gestão pela Qualidade Total e BPR). Segundo, os BPMS (ferramentas de sistema) não são o BPM (Gerenciamento de Processos de…

controladoria surge da necessidade de otimizar os resultados das decisões que são tomadas com referência à empresa. Uma premissa para a sua existência é a de que a ciência contábil tem o instrumental adequado para o controle empresarial e para a otimização do resultado de entidades econômicas. 1.1. Conceito de controladoria A controladoria contribui para uma organização da qual faça parte ao desempenhar atividades como: • colaborar na formação das estratégias; • organizar, analisar e…

Concluído conforme pesquisas em livros e material de apoio. SÃO PAULO 2014 Sumário Sumário 3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3 CONCEITO 3 Princípios Gerais do Planejamento 3 Princípios Específicos 4 FILOSOFIA DA SATISFAÇÃO 4 FILOSOFIA DA OTIMIZAÇÃO 5 FILOSOFIA DA ADAPTAÇÃO 5 PARTES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 NIVEIS HIERÁRQUICOS DE DECISÃO E TIPOS DE PLANEJAMENTO 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7 Diagnóstico estratégico 9 Análise dos…

Curso: Secretariado Executivo Trilíngue Disciplina: GST0061 - Técnicas Secretariais UNIDADE 1 – A COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 1) Escreva em aproximadamente seis linhas a respeito dos cuidados que o secretário executivo deve ter ao se comunicar com um cliente, por telefone, segundo a bibliografia estudada. R.: Nunca dizer “Alô”, manter perto do aparelho telefônico um bloco e uma caneta para anotar os recados e solicitações, atender a ligação no máximo até o terceiro toque, utilizar tom e

as condições e estudos da antiga e futura estrutura do imóvel e instalações, atendendo as propostas estéticas e funcionais, seguindo uma linha complementar metodológica a fim de solucionar problemas futuros, criando interação entre a equipe e a otimização das informações na hora da execução do projeto, com uma preocupação em criar ambientes personalizados de acordo com o cotidiano da empresa. SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 5 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5…

Com base nessa premissa, encontramo-nos diante de uma simples modalidade de estruturação organizacional-administrativa, centrada num setor que mantêm um eficaz sistema de informações, capaz de fornecer suporte racional à tomada de decisões pelos executivos, na busca da realização dos objetivos da empresa ou entidade. Um fluxo constante de informações é necessário para que os gestores tomem decisões corretas em todas as fases do processo de gestão. As empresas que utilizam a informação…