Osm Mudança Planejada

fracasso do seu negócio depende cada vez mais de como gerenciam as informações. Vamos agora conhecer alguns conceitos básicos, mas que são relevantes para o entendimento das próximas aulas. A tecnologia de informação é um dos principais agentes de mudanças nas organizações, viabilizando novas formas de fazer negócios e de gestão. É formada por um conjunto de componentes com o objetivo de gerar, disponibilizar e permitir o uso da informação. Quais são esses componentes? Recursos…

realizadas repetitivamente, sem alteração. Segundo Pessoa (2003), gerenciar é planejar e agir adequadamente no tempo devido objetivando uma qualidade específica, a um custo pré-planejado. Além disso, o gerenciamento procura realizar as atividades pré-planejadas com o objetivo de fazer com que a execução de um trabalho se materialize conforme o planejado e programado. Para Tenório (2000) o gerente possui funções gerenciais essenciais ao seu trabalho que são planejar, organizar, dirigir…

Comportamento ilógico ou sem normalidade - Agressividade por não poder dar vazão à insatisfação contida - Nervosismo, insônia, distúrbios circulatórios/digestivos - Falta de interesse pelas tarefas ou objetivos - Passividade, pessimismo, resistência às mudanças, insegurança, isolamento, etc. 2 - A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E A ADMINISTRAÇÃO Conceito de gestão ▪ A palavra gestão vem de gerir, ou seja, administrar. ▪ A gestão pode ser entendida em vários planos, que envolvem a…

INTRODUÇÃO Este projeto será de fundamental importância para esta empresa, pois o Desenvolvimento Organizacional - D.O vai torná-la mais dinâmica, e ajudará na concorrência e luta pela sobrevivência em condições de mudança. As mudanças organizacionais estão ocorrendo em grande escala, e muitas empresas têm fechado as portas, em conseqüência da não adaptação a diversos fatores como: às novas tecnologias, a globalização, a falta de investimento na área de Recursos humanos,…

iremos trabalhar as seguintes matérias: Administração Financeira e Orçamentária (AFO), Administração de Produção e Materiais (APM),Estatística aplicada, Fundamentos do Trabalho, Informática básica,Matemática financeira,Organização de Sistemas e Métodos(OSM) e Pratica Discursiva e Linguagem. 2.DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA O SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL-SFN- PODE SER SUBDIVIDIDO EM ENTIDADES…

br.Acesso em Agosto de 2009. Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide), Edição 2008, publicado pelo Project Management Institute. CASTRO, LUIZ RICARDO KABBACH – PMO Uma questão de estratégia! Disponível em http://www.mundopm.com.br/download/osm-pmo.pdf . Acesso em 13/04/2009. ZACCARELLI, S. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000. ISBN: 8502031120. ALVARENGA, R. Gestão do Conhecimento em Organizações - Proposta de Mapeamento Conceitual Integrativo. Rio de…

organizações e para a sociedade”. As organizações as quais o autor se refere, são formadas pelos colaboradores, normas e procedimentos, recursos mercadológicos-econômico-financeiros, matéria-prima, enfim é um sistema complexo, estruturado com a finalidade planejada por seus idealizadores. O Planejamento é a definição antecipada dos objetivos que deverão ser atingidos ao longo de um processo. É a definição do que fazer, como fazer e de quem irá fazer. Existe aqui a necessidade de…

Organizações: São unidades sociais, intencionalmente constituídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. Elas são planejadas e reconstituídas à medida que os objetivos são atingidos, ou seja, se descobrem meios melhores para atingi-los, com menores custos e esforços. Não é uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social, “vivo” e sujeito a constantes mudanças. Etapas das Organizações Era da Industrialização Clássica (1900 a 1950) – Ênfase nos Setores; Era da…

partes do próprio plano de negócios) para demonstrar que existe harmonia entre as diversas estratégias propostas. 6.5 Projeção de vendas Estima-se o quanto a empresa pretende vender ao longo do tempo, levando-se em conta a participação de mercado planejada. Para a projeção das vendas, o empreendedor não deve esquecer de considerar se os produtos/serviços estão sujeitos a oscilações sazonais. COLOQUE AQUI O GRÁFICO COM A VENDA (QUANTIDADE DE PÇS/SERVIÇOS ETC) POR MÊS, POR UM ANO…

Abordagem contingencial sistemas abertos Ideologia Adaptação do ser humano à máquina Meio OSM convencional (Manuais, organogramas, fluxogramas, cronogramas) Adaptação da máquina ao ser humano Liderança Organização formal (ser humano e máquina) Novas composições estruturais, Dinâmica de Informática, grupo Liderança situacional, Feedback, Mudança participativa Organização informal Organização formal + informal = organização …