Osm Fluxograma

Trata-se apenas de um pequeno simulado da matéria de OSM - Organizações Sistemas e Métodos, no caso, segue a empresa em que abrimos em sociedade. Contrato Social 1. Lucas ........., brasileiro, solteiro, nascido no dia 02 de Janeiro de 1991, Administrador, nº do CPF: 009.309.098-22, sob o RG: 12.203.398-0 SSPSP, domiciliado e residente na rua Professor José Silva, 876 no Município de São José do Rio Preto no Estado de São Paulo. 2. Rafael .........., brasileiro, casado, nascido no…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CECIESA –GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ATIVIDADE CURRICULAR DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: SantoMé Bar Atividade desenvolvido para a disciplina OSM, 3º Período, Curso de Administração, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas - Universidade do Vale do Itajaí. Prof. Luiz Carlos da Silva Flores ITAJAÍ - SC, Maio/2010 EQUIPE TÉCNICA Nome dos Componentes da equipe Giuliano Lucena Andreazza…

com as necessidades da empresa, sendo essenciais para a solução de problemas e otimização do tempo. Através da análise da rotina será possível identificar as áreas gargalos; evitar retrabalhos; identificar possibilidades de melhorias; elaborar fluxogramas para facilitar o entendimento e a sequência das atividades, facilitando a multiplicação dos conhecimentos; e definir procedimentos mais ágeis e eficientes na execução das atividades. 2. REFERENCIAL TEÓRICO As…

da organização e sua rede relacional: formal e informal; A administração sistêmica: direção coordenação, liderança, motivação e decisão organizacionais; A organização viva: o | |aprendizado, a geração e gestão do conhecimento e as ferramentas de OSM. | |UNIDADE II

processo de análise. A esse respeito, considere os aspectos a seguir relacionados. I – Fluxograma. II – Estrutura organizacional. III – Política de pesquisa e desenvolvimento. IV – Formulários. V – Planejamento estratégico. VI – Estrutura motivacional. VII – Clima organizacional. VIII – Layout do local de trabalho. IX – Política de marketing. X – Organograma da fábrica. Numa análise adequada de OSM (Organização, Sistemas e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente, ser…

apresentado pelos alunos do 1º Período do Curso de Engenharia, sobre orientação do Professor Kesley. | Anápolis-GO 1o Semestre/2012 SUMÁRIO Introdução | Pag. 4 | Ciclo PDCA | Pag. 5 | Diagrama de Causa e Efeito | Pag. 9 | Fluxograma | Pag. 11 | Matriz GUT | Pag. 13 | Conclusão | Pag. 16 | Bibliografia | Pag. 17 | INTRODUÇÃO O trabalho que se segue trata-se de algumas ferramentas administrativas…

OSM PARTE 2 – O APERFEIÇOAMENTO DOS PROCESSOS EMPRESARIAS CAP. 1 - POR QUE APERFEIÇOAR PROCESSOS? CAP. 2 – O PROJETO DE APERFEIÇOAMENTO DE PROCESSOS 1. POR QUE É NECESSÁRIO UM PROJETO DE MELHORIA ? ▪ O APERFEIÇOAMENTO DOS PROCESSOS EMPRESARIAS TRAZ UMA INFINIDADE DE IMPLICAÇÕES: ✓ INTERDEPENDÊNCIA DOS PROCESSOS ✓ CONHECER E ANALISAR O NEGÓCIO ✓ CONHECER OS PROCESSOS DO NEGÓCIO ✓ DEFINIR AS PRIORIDADES QUANTO AOS PROCESSOS A SEREM APERFEIÇOADOS

criação, racionalização e/ou extinção de formulários. 4. Fluxograma Um fluxograma, ou flowchart, é um diagrama que tem como finalidade representar processos ou fluxos de materiais e operações (diagramação lógica, ou de fluxo). Geralmente confundido com o organograma, o fluxograma possui a diferença de representar algo essencialmente dinâmico, já o organograma é uma representação da estrutura funcional da organização. O fluxograma também pode ser usado por programadores para…

conduzido pela disciplina de Organização, Sistemas e Métodos (OSM), foi atingida a meta traçada ajudando a escola no seu bom funcionamento. No próximo tópico serão apresentados os motivos e as necessidades que levaram a criação e o desenvolvimento do software, demonstram as ferramentas utilizadas para que esse projeto fosse desenvolvido, mostrando a fundamentação teórica utilizada com o auxilio das seguintes ferramentas: uma entrevista, um fluxograma e a linguagem de programação…

QUALIDADE Srª Renata Orth DIRETOR OPERCIONAL Sr. Daivison Siqueira DIRETOR COMERCIAL Sr. Rafael Albuquerque SUPERVISÃO DE ESTOQUE Sr. Renato Souza SUPERVISÃO DA QUALIDADE Srª Janaina Barbosa SUPERVISÃO DE MANUTENÇÃO Sr. Osm ar Benini SUPERVISÃO DE EXPEDIÇÃO Sr. Bruno Sales ENCARREGADO DE ESTOQUE Sr. Edson Fernandes ENCARREGADO DE QUALIDADE Sr. Ronaldo Ferraz ENCARREGADO MANUTENÇÃO Sr. João Pim entel ENCARREGADO DE EXPEDIÇÃO Sr. Robson Xavier