Os Tipos De Planejamento

A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Joserlan Aguiar Bizerra RESUMO O trabalho em ênfase discute a relevância do planejamento estratégico nas organizações, sendo posto como uma ferramenta de gestão que possibilita as estruturas organizacionais, condições técnicas de obterem vantagens não só a concorrência, em um universo organizacional constantemente em mutação. O texto está embasado em uma pesquisa totalmente bibliográfica. Apresenta-se no texto a evolução

O planejamento é a base de um projeto para a organização seguir em frente avistando qual objetivo que a empresa quer alcançar. Ela coloca o seu planejamento para dar a organização a melhor forma de se organizar. As empresas não agem na base de pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso, tudo nelas é bem planejado sempre para ser melhor aplicado dentro da organização. A partir do planejamento é que uma empresa pode partir para as outras funções que são; organizar,…

Avaliação; 3º - Leitura do texto sobre a Avaliação; 4º - Debate. 2ª AULA 1º - Explanação sobre o que seria uma Avaliação e a sua importância em sala de aula; 2º - Mostragem dos tipos de avaliação e como elas podem ser feitas; 3º - Atividades sobre avaliação. 3ª AULA 1º - Tipos de avaliação; 2º - Debate sobre os tipos de avaliação; 3º - Atividade sobre a avaliação. 5. Mobilização/ Introdução Será realizada na primeira aula a leitura do texto Avaliação na…

Dentro das possibilidades que a pedagogia de projetos pode trazer, é importante entender que nem todo projeto é igual. Eles possuem destinações próprias, que são marcadas por intencionalidades. O autor Jolibert (1994) classifica os projetos em três tipos. Analise as alternativas que seguem e assinale aquela que apresenta as características principais dos projetos de empreendimento, segundo Jolibert. Escolha uma: a. São projetos construídos coletivamente, a partir da apresentação…

PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento da ação empresarial CAMPO GRANDE - MS 2011 CENTRO DE ENSINO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE PROCESSO ADMINISTRATIVO – 2ºE Planejamento da ação empresarial Atividade Prática Supervisionada (ATPS – Etapas 1 e 2) da Disciplina de Processo administrativo, apresentado ao curso de Administração do Centro de Ensino Universitário Anhanguera de Campo Grande. Prof.ª: Ana Cristina. Campo Grande – MS, 02 de…

Planejamento e Organização do Turismo Cristiane Barroncas Maciel Costa Novo Glaubécia Teixeira da Silva Curso Técnico em Hospedagem Planejamento e Organização do Turismo Cristiane Barroncas Maciel Costa Novo Glaubécia Teixeira da Silva Manaus-AM 2010 Presidência da República Federativa do Brasil Ministério da Educação Secretaria de Educação a Distância © Centro de Educação Tecnológica do Amazonas Este Caderno foi elaborado em parceria entre o Centro de Educação…

O planejamento estratégico, todas as ordens são crescentes, seguindo o seu nível hierárquico, neste tipo de planejamento a comunicação ela é complicada, pois ela foi montada encima dos moldes militares, onde é limitada a sua hierarquia, e só obedece a ordem, todas as decisões a apresentadas seguem o nível de hierarquia mais alto, e fica apresentado assim: a primeira decisão vem dos lideres, e respectivamente passada aos sublideres e assim vai descendo ate chegar à hierarquia mais baixa.…

Introdução Veremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também trataremos de outros assuntos pertinentes a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A) As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas

1. Comente a seguinte afirmação: planejamento é olhar para frente; controlar é olhar para trás. Planejar é pensar no futuro, gerenciar caminhos, tentar conquistar eficiência e eficácia. A partir dos passos conquistados, é necessário ver o os erros cometidos e manter certo controle, assim, aprender a modelá-los. Enfim, é monitorar e atualizar o que já foi implantado. Planejamento: é a formalização do que se pretende que aconteça em determinado momento do futuro. Um plano não garante…

Etapa 1 passo 1 Planejamento estratégico: O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar Planejamento Tático: E o planejamento realizado no pelas empresas no seu nível…