Planejamento estratégico
As empresas não agem na base de pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso, tudo nelas é bem planejado sempre para ser melhor aplicado dentro da organização. A partir do planejamento é que uma empresa pode partir para as outras funções que são; organizar, dirigir,controlar uma determinada organização.
O planejamento tem como função exengar o projeto a longo prazo para não colocar a empresa em riscono futuro eles tendem a visualizar os minimos detalhes antes de entregar o projeto para a nova função.
Há três tipos de planejamento, que são:
O planejamento estratégico, que ele busca enxergar toda a organização como um sistema berto ele não foca apenas em um setor e sim no geral. O planejamento estratégico é voltado para total eficiência ele visa alcançar os objetivos globais e apresentar o resultado dos seus projetos a longo prazo.
O sugundo é o planejamento tatíco, ele é elaborado em cada departamento ele está no nível intermediário da organização, esse planejamento ao contrario do planejamento estratégico ele trabalha a curto prazo ele visa o exercicio anual e fiscal da empresa no prazo de um ano, ele abrange recursos mais especificos e se preocupa em atingir objetivos departamentais, ele diz a respeito de uma organização.
O terceiro é o planejamento operacional ele se refere a cada atividade individual ele é um projeto de curto prazo ele só visa a sua atividade naquele determinado momento não se preocupa com o futuro, ele não exergar problemas a longo prazo dentro de uma empresa, ele busca só a sua eficiência é um planejamento mais egoista.
Esses três planejamento são fundamentais para uma organização conseguir se manter ou aumentar a sua fatia no mercado, eles precisam sempre estar se desdobrando, em conjunto para