O planejamento estratégico, todas as ordens são crescentes, seguindo o seu nível hierárquico, neste tipo de planejamento a comunicação ela é complicada, pois ela foi montada encima dos moldes militares, onde é limitada a sua hierarquia, e só obedece a ordem, todas as decisões a apresentadas seguem o nível de hierarquia mais alto, e fica apresentado assim: a primeira decisão vem dos lideres, e respectivamente passada aos sublideres e assim vai descendo ate chegar à hierarquia mais baixa. No planejamento de ordem contraria começando do nível mais baixo para o mais alto, de baixo para cima, este tipo de sistema ele é dinâmico e não possui centralização, mas deve ter muito cuidado, pois, este tipo de planejamento é passado para diretoria, para serem tomadas as decisões, e assim sempre focado para o melhor da empresa. Os objetivos na ordem de baixa hierarquia para a alta hierarquia é apresentado um as suas metas e objetivos, para que cada setor consiga desenvolver as suas metas e seu plano estratégico, por fim todos estão interagindo com a empresa e ajudando no processo de desenvolvimento da empresa. O Planejamento estratégico, ele é de longo prazo aonde se localiza o problema e é lançado um plano para resolver o problema alongo prazo. O planejamento Tático e aonde resolve o problema de imediato, e é considerado de curto prazo, ele faz a junção entre o planejamento estratégico e o, tem como função pegar o objetivo e resolver em menor tempo possível. O planejamento operacional, é a parte burocrática dos planejamentos, aonde é nesta fase que é colocado tudo no papel, fazendo o controle das atitudes feitas, é a face que realmente é colocada à mão na massa e assim executando as tarefas para o cumprimento do planejamento e assim trazendo ótimos resultados para empresa.