Os Tipos De Ameaças Dentro De Uma Empresa

Larissa Cristina Camargo RA: 1065128588 Santa Bárbara d’Oeste 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. Identificação do campo do estágio 1.2. Motivo da escolha do estágio 1.3. Objetivo 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1. Histórico da empresa 2.2. Natureza da empresa 2.3. Estrutura organizacional 2.4. Fluxo decisório 2.5. Sistema de Informação 2.6. Visão 2.7. Missão 2.8. Valores 2.9. Objetivos organizacionais 2.10. Ramo de atividades 2.11. Principais produtos e serviços 2.12

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE SOARES CRUZ DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS FORTALEZA-CE 2010 CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE SOARES CRUZ DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Christus como requisito para obtenção de aprovação na Disciplina Estágio Curricular…

LONGO PRAZO, determinando, com antecedência, como elas serão alcançadas. Planejamento operacional: O processo de estabelecimento das metas de CURTO PRAZO, e a definição, com antecedência, de como elas serão alcançadas. Dimensões Planejamento: TIPO DE PLANO ESCOPO DURAÇÃO RESPETITIVIDADE Superior e intermediário ESTRATEGICO GERAL LONGO PRAZO PLANO PARA UM SÓ FIM Intermediário OPERACIONAL ESPECIFICO CURTO PRAZO PLANO CONTINUO Porque o planejamento é importante? O planejamento

do poder dentro da empresa é concentração de autoridade dentro da cúpula da hierarquia ou sua relativa dispersão nos níveis da empresa.Muitos autores consideram centralização como sinônimo da concentração da autoridade na cúpula e descentralização como sinônimo da dispersão da autoridade pelos demais outros níveis da empresa.Como a estratégia reflete o comportamento da empresa face ao seu ambiente, ela pode mudar o grau de centralização-descentralização conforme as oportunidades,…

....................................... 59 1 – OBJETIVO Cumprir as determinações da Portaria 3.214/78, NR 9 – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA, como parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da empresa no campo da preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, devidamente articulado com o disposto das demais normas regulamentadoras (NR) da referida portaria através da antecipação, reconhecimento, avaliação e conseqüente…

Matriz de SWOT no planejamento estratégico de uma empresa. Sabendo que um dos principais fatores, pra uma empresa é não saber o tipo de mercado na qual ele tem que se posicionar, através da analise de Swot facilita elaborando uma matriz, gráficos, onde possam ser identificados os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças tanto no ambiente interno quanto externo de uma empresa nas quais as informações ajudem no planejamento estratégico de uma empresa no posicionar melhor no mercado.

Após o evento da revolução industrial e com o próprio desenvolvimento da mesma, surge a necessidade de organizar as empresas, pois era, e, é muito comum inclusive nos tempos atuais, o principal responsável pelas organizações, depararem com problemas e situações que obrigam a: • Definir objetivos, • Planejar as atividades, • Obter e organizar recursos dos mais variados tipos conforme a necessidade, • Dirigir e comandar pessoas, apurar e controlar resultados. Tais situações ou problemas

..................................................10,11 6.REFERÊNCIAS.........................................................................................11,12 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será abordada toda a matéria do 6º Semestre, dentro deste contexto serão apresentados vários recursos utilizados em dispositivos móveis, como a persistência dos dados, threads e sincronia de processos. Ainda contexto dos sistemas móveis será mostrado à usabilidade de interfaces para…

Matriz Swot Todos os ambientes de uma empresa devem ser estudados pelos seus administradores, principalmente os empreendedores mais novos. Pois basicamente tudo que um empreendedor sem experiência vê é uma novidade. E para aumentar o ciclo de vida de uma empresa é fundamental que se analise o ambiente em que sua empresa, ou seu negócio está inserido. E a matriz SWOT é uma ferramenta que auxilia nesse tipo de análise. A matriz SWOT foi desenvolvida na escola de negócios de Harvard na…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Abaixo conteúdo explicativo de conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, à saber: Assunto PLT Fonte 2 Fonte 3 EMPRESA ADMINISTRADOR As Empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade Aquilo que se e engenhosidade humana empreende, construíram. As empresas empreendimento, de hoje são diferentes das organização de ontem, e particular,…