Os Tipos De Ameaças Dentro De Uma Empresa

Brasília, Brasília/DF, 2014. Trabalho que tem como meta traçar um Plano Estratégico de Proteção dos sistemas, considerando todos os tópicos estudados na matéria semestral de Segurança e Auditoria de Sistemas, e aplica-lo a um caso prático na minha empresa atual. Palavras-chave: Segurança e Auditoria de Sistemas. Segurança. Plano Estratégico de Proteção. Confidencialidade. Classificação de Informação. SUMÁRIO CONTEÚDO 1 INTRODUÇÃO 5 2 OBJETIVOS 5 2.1…

Brasil, milhares de pequenas empresas fecham por ano e têm como uma das causas à falta de planejamento. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração, é a forma prática de estabelecer um caminho que liga para os anseios até a concretização dos objetivos. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa é saber aonde quer ir antes de dá o primeiro passo. Mais importante que abrir uma empresa é saber…

Aluno(a):_______________________________________________________________ 2013 1 O QUE É PLANEJAR? Planejar significa escolher uma direção e alocar recursos. Numa outra dimensão, planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é, manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. Lembrando que planejamento não deve ser confundido…

empresarial. O planejamento estratégico é de suma importa, pois através dela o administrador identifica antecipadamente os pontos fortes e fracos da organização, e as ameaças que possam interferir no alcance dos seus objetivos. PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO Princípios Gerais - Contribuição aos objetivos: Objetiva o máximo resultado da empresa. - Precedência do Planejamento: No processo administrativo é o principio de maior importância pois assumi a função de organização, direção e…

Análise de SWOT (FOFA) A análise de SWOT é uma ferramenta muito utilizada por empresas ou corporações para análise de cenário. É um diagnóstico estratégico que permite o alcance dos objetivos, a partir de uma avaliação crítica dos ambientes externo e interno, estabelecendo relação entre pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças que poderão ser enfrentadas no mercado atuação. Essa análise foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen

......................................................................................... 26 1 - Introdução Este trabalho ressalta a importância do processo de planejamento dentro de uma empresa, seja ela uma multinacional, ou seja, apenas uma microempresa. Para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado. Por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de prejuízos. Diante desta realidade o processo de planejamento: estratégico, tático ou…

todas as áreas visando o futuro.Buscando avaliar a situação real da empresa e desenvolver constantemente ações corretivas, estratégias sempre com foco no seu objetivo e nas suas metas para garantir sua sobrevivência,crescimento e competitividade diferenciada no mercado. Avalia a existência e a adequação das estratégias já existentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os resultados esperados, a possibilidade da empresa de fazer mudanças para o futuro e as consequências…

Teoria da Contingência se deu pela pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre a confrontação da organização versus ambiente. Os dois pesquisadores, preocupados com as características que devem ter as empresas para enfrentar com eficiência as diferentes condições externas e tecnológicas, fizeram a pesquisa com dez empresas em diferentes meios industriais. A pesquisa foi inicialmente imaginada com o sentido de aplicação da teoria de sistemas abertos a problemas de estruturas organizacionais e de…

empresariais podem detectar oportunidades e ameaças aos seus negócios com a possível insatisfação ou recusa de seus clientes. Na análise detalhada dos diversos comportamentos dos consumidores, é possível visar às melhores estratégias de lançamento de um produto ou a melhor forma de atacar na divulgação de um serviço, para que com isso, ocorra a relação que dar sentido ao trabalho dos profissionais da área de marketing, que dispõe da troca entre empresa e cliente, de forma a satisfazer…

A SCHOPPEN – CERVEJARIA ARTESANAL LTDA, é uma microempresa instalada no bairro do Cabo Branco no Município de João Pessoa-PB. Tem como finalidade a produção e comercialização de cervejas artesanais, funcionando em um ponto comercial alugado, a empresa possui 10 funcionários sendo um cozinheiro, um auxiliar de cozinha, cinco garçons e três funcionários que trabalham na produção, armazenagem e abastecimento das chopeiras. Trabalhando 40 (quarenta) horas semanais, todos os funcionários…