Swot

Análise de SWOT (FOFA)

A análise de SWOT é uma ferramenta muito utilizada por empresas ou corporações para análise de cenário. É um diagnóstico estratégico que permite o alcance dos objetivos, a partir de uma avaliação crítica dos ambientes externo e interno, estabelecendo relação entre pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças que poderão ser enfrentadas no mercado atuação. Essa análise foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen.

SWOT OU FOFA Streghts | Forças | Weaknesses | Fraquezas | Opportunities | Oportunidades | Threats | Ameaças |

Como fazer uma análise de SWOT: A análise é dividida em duas partes: o ambiente externo a organização (oportunidades e ameaças) e o ambiente interno a organização (pontos fortes e pontos fracos).

Ambiente Externo
Oportunidades:
As oportunidades são as forças externas à empresa que influenciam positivamente sua organização, mas que não temos controle sobre elas. As oportunidades muitas vezes podem vir através de algum aspecto econômico novo, como o advento da classe média, o aumento do número de filhos dos consumidores, a melhoria da renda e do crédito, entre outros. Outro fator que pode influenciar a criação de oportunidades são as ações políticas do governo, como a escolha de investir em infraestrutura. Mas, também se devem avaliar alternativamente suas forças (alta do mercado) se esta aquecida ou forte para a época do ano, buscando oportunidades e tentando minimizar suas fraquezas para épocas de baixo consumo (baixa do mercado).
Ameaças:
As ameaças são as forças externas que não sofrem sua influência e que pesam negativamente para sua empresa. Elas podem ser consideradas como um desafio imposto à empresa e que pode deteriorar sua capacidade de gerar riqueza. Devem ser constantemente monitorada pelos gestores, pois, muitas vezes, podem apresentar um risco muito maior que a capacidade de retorno. Por exemplo, para uma empresa