Os Subsistemas Do Planejamento

Os subsistemas dos sistema da empresa são importantes tendo em vista necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos e setores,sendo assim é de grande relevância a identificação dom maior números de variáveis possíveis externas e internas que de certa forma influenciam em todo o processo da organização,dento em vista também outro fator de importância que é o feedback que deve ser realizado ao planejamento de todo o processo. Subsistema Institucional

dividido em subsistemas que por vezes se subdividem ou se agrupam dependendo da necessidade de cada um deles. Esses subsistemas são classificados por Padoveze (2009, p.37) como: subsistema institucional, de gestão, formal, social, físico-operacional e informação. Subsistema institucional. Compreende a missão da organização, suas crenças e valores que definem o seu modelo de gestão. Subsistema de gestão. Responsável pelo processo de gestão da empresa e as atividades de planejamento,…

relatórios; 5. Planejamento: assessora a direção da empresa em relação a determinação e mensuração dos planos e objetivos; 6. Acompanhamento: verifica e controla a evolução e o desempenho dos planos, afim de revisa-los ou corrigir erros. 1 compreende os sistemas contábil-financeiro- 3. Quais os subsistemas do sistema empresa? Os subsistemas do sistema empresa são: 1. Subsistema institucional; 2. Subsistema organizacional ou formal; 3. Subsistema de gestão; 4. Subsistema de informação;…

Conceituando P.C.P. Por Michel Felipe de Souza Antes de definir e caracterizar o planejamento e controle da produção mostra-se necessário compreender o conceito de sistema de produção, que pode ser definido como um conjunto de recursos humanos, físicos, tecnológicos e informacionais, capazes de transformar entradas em saídas, que podem ser bens ou serviços. | Ciclo de um sistema de produção. | Para Harding (1981, p.24), um sistema de produção “é um conjunto de partes…

PLANEJAMENTO PARA CONTROLE GERENCIAL DOPROCESSOS DE IMPLANTAÇÃO E MELHORIA CONTÍNUADE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL VLADIMIR BORGES M. GONÇALVES FILHO VLADIMIR_FILHO@HOTMAIL.COM UNIVERSIDADE GAMA FILHO RESUMO Este trabalho tem por objetivo o planejamento do sistema de gestão da qualidade de uma empresa do setor da construção civil. Para tanto, utilizou-se parte de uma metodologia de planejamento e…

Funções Administrativas Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se a função de organização que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de planejamento, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da organização, na forma de organogramas, definições de…

COMO SISTEMA E SEUS SUBSISTEMAS Sistema é o complexo de elementos inter-relacionados por um conjunto de vínculos básicos que facilitam a consecução de objetivos ou os resultados de um conjunto. Os referidos elementos transitam por um entorno com o qual tem relações diretas e indiretas. Estimando que uma parte desses elementos conforme um todo, podemos denominá-lo subsistema. Estes opera independentemente como sistema e, ao mesmo tempo, se relacionam com outros subsistemas que formam…

efetivamente contribuam para a otimização de seus resultados. Entre os motivos pelos quais alguns desses sistemas deixam de cumprir o seu papel estão o distanciamento entre eles e o modelo de gestão da entidade, o baixo nível de integração com os demais subsistemas da organização, deformidades em sua base conceitual e até mesmo o desconhecimento dos indivíduos no tocante às funções e potencialidades de um sistema dessa natureza. Daí resulta que não basta à organização possuir um sistema…

composto o subsistema institucional: Por parte do ambiente da empresa Pelo processamento de informações Pela missão, crenças e valores da organização Pelo bom desempenho político e social A definição da estrutura organizacional, que compreende: elaboração, contratação, definição e ordenação de recursos adquiridos está relacionado à: Subsistema de gestão Subsistema de organização Subsistema sócio-político-cultural Subsistema institucional O que compõem o processamento do subsistema de gestão:

ou visão sistêmica é uma postura mental de ver as coisas partindo-se de uma visão holística, de conjunto ou totalidade. Ou seja, é ver as coisas partindo do todo, e não partindo das partes para depois se chegar ao todo. É óbvio que as partes ou subsistemas devem ser vistos com seus objetivos e suas interações, porém o mais importante sempre é a visão da totalidade, e esta visão parte de identificar os objetivos finais de um sistema. 3.- Conceitue sistema aberto e sistema fechado. Os…