Os Subsistemas Do Planejamento

............................................. 21 3. OS SUBSISTEMAS CONTÁBEIS LEGAIS E GERENCIAIS .......................... 23 3.1 Subsistema de Contabilidade Societária e Fiscal............................................ 25 3.2 Subsistema de Controle Patrimonial............................................................... 26 3.3 Subsistema de Análise Financeira e de Balanço ............................................. 27 3.4 Subsistema de Gestão de Impostos..................................

procedimentos para sua utilização adequada. A informação contábil gerencial precisa atender primeiramente a dois pressupostos básicos para que tenha validade integral no processo de gestão administrativa: • Necessidade da informação • Planejamento e controle. Fundamentos de um sistema de informação contábil Três pontos são fundamentais para que um sistema de informação contábil tenha validade, dentro de uma entidade: • Operacionalidade •…

Fonte: STN/CCONT Plano de Contas Aplicado ao Setor Público Fonte: Apresentação da Coordenação Geral de Contabilidade STN/CCONT do Tesouro Nacional Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 1 Fonte: STN/CCONT Motivação do Plano de Contas Único Nacional Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 2 Fonte: STN/CCONT Motivação do Plano de Contas Único Nacional…

Subsistema institucional O subsistema institucional tem importância fundamental à medida que influencia profundamente todos os demais subsistemas da empresa, bem como condiciona a interação da empresa com os sistemas ambientais externos. Subsistema organizacional ou formal Esse subsistema diz respeito à forma de como a empresa está organizada nos diversos aspectos, como o grupamento de atividades; estrutura utilizada, amplitude administrativa, grau de delegação de poder e atribuição de…

executiva; Arquitetura de um sistema de Informação Contábil Gerencial A informação contábil gerencial precisa atender a 2 pontos importantes para que seja válida integralmente no processo de gestão administrativa: a “ necessidade da informação” e “ planejamento de controle”. Necessidade da informação Para que a informação seja necessária precisa ser desejada, útil. Ela é determinada pelos usuários finais, consumidores dela, ela precisa ser entendida pelos usuários, e não por seus…

O sic e seus subsistemas: subsistema contábil (produzir as demonstrações e informações contábeis), subsistema de ativo fixo, imobilizado (controle patrimonial, calculo de depreciações, amortização e exaustão), subsistema financeiro (controle de pagamentos e recebimentos, auxilio nas conciliações contábeis bancarias, fornecedores, clientes etc.) subsistema fiscal (registro, controle e apuração de tributos, auxiliam no cumprimento das obrigações acessórias: SPED, DIRPJ. SINTEGRA). O Contador é o

diretamente no subsistema de contabilidade geral; B Lançamentos contábeis feitos por integrações e interfaces com os demais subsistemas contábeis; C ( Incorreta) O administrador deste sistema é o responsável pelo fluxo geral de informações só para o subsistema contábil; D Coordenação da coleta e armazenamento de outros dados quantitativos necessários para os subsistemas de apoio à gestão e aos subsistemas de suporte à decisão. 4 Correlacione a primeira com a segunda coluna. a…

autores: Estratégia 2. Henry Mintzberg: elaborou estudos sobre as teorias estratégicas.  Ele é Ph.D pelo MIT. Atualmente professor na McGill Canadá. Possui University Mestrado – em Gerência no MIT.  Polêmico livro: “A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”. Principais autores: Estratégia "A estratégia não se planeja, constrói-se“. “Forma de pensar no futuro, integrada ao processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados.”…

2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2.1 Introdução A sobrevivência e sucesso de uma organização depende da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo Assim sendo, as organizações atuam na busca do aperfeiçoamento de seus Sistemas de Administração da Produção, considerados por Giannesi & Correia (1993) como o coração dos processos produtivos. Neste capítulo serão vistos…

físico-operacional do subsistema institucional.... 05 3.BASE CONCEITUAL................................................................. 06 3.1-Visão do Subsistema Institucional............................... 06 3.1.1-Missão........................................................... 06 3.1.2-Crenças......................................................... 07 3.1.3-Valores.......................................................... 08 3.2-Interações do…