Os Stakholders Envolvidos Nesse Processo

coordenada vem sendo aplicado nas mais variadas situações, hora com sucesso, hora com fracasso. Esta condição leva a necessidade de se criarem procedimentos padronizados que permitam o controle de todos os esforços para aumentar a eficiência dos processos. Com a evolução das organizações empresariais, o conjunto de atividades passou a ser chamado de projetos. Surge então o Project Management Institute –PMI, uma organização sem fins lucrativos, com a finalidade de fomentar a pesquisa…

pessoas, de modo progressivo, para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, custo e qualidade. MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. A gestão de projetos oferece às organizações métodos e processos que aperfeiçoam as habilidades dos envolvidos em planejar, monitorar e controlar, de forma integrada, a elaboração do produto ou serviço, bem como o prazo, o custo, a qualidade, os recursos humanos e materiais, as comunicações, os riscos e as aquisições…

foram analisados as operações da empresa e consultado os funcionários desde o operacional ao presidente, e chegou-se à conclusão de que a empresa não possuía uma estrutura definida, nem mesmo nas atribuições dos gerentes e diretores que estavam envolvidos demais com problemas operacionais ao invés de atuarem no desenvolvimento estratégico. Começando pela reestruturação organizacional, criação de um modelo descentralizado das decisões, procurando integrar os vários níveis hierárquicos.…

compartilham a visão dos stockholders, outra corrente de pensamento argumenta com base na visão dos stakeholders: os gestores têm a atribuição ética de respeitar os direitos de todos os agentes afetados pela empresa e promover o seu bem, incluindo nesse conjunto os clientes, fornecedores, funcionários, acionistas ou cotistas, comunidade local, bem como gestores, que devem ser agentes a serviço desse grupo ampliado. A gestão com base na teoria dos stakeholders envolve a alocação de…

possível uma única definição para todos os campos, a definição mais aceita do termo é de Edgar Schein, onde para o autor a Cultura Organizacional significa: “O padrão de premissas básicas que um determinado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprender a resolver seus problemas de adaptação externa e de integração interna e que funcionaram bem o suficiente a ponto de serem consideradas válidas e, portanto, de serem ensinadas a novos membros do grupo como a maneira…

tema no Brasil. Introdução Está recaindo sobre as empresas uma grande pressão da sociedade por melhorias nas condições de vida de seus cidadãos, como conseqüência da impossibilidade do Estado mínimo neoliberal atender as demandas geradas pelo processo de globalização. O incômodo vazio, gerado pela ausência do Estado em vários aspectos da vida cotidiana das pessoas e das organizações, incentiva a busca por novos agentes que se proponham a preenchê-lo. Dentre as opções que se…

O sucesso da organização individual está relacionado à sua habilidade de desempenhar diferentes papéis nas cadeias de suprimentos em contrapartida de sua atuação como organização isolada e estática (GULATI, NOHRIA & ZAHEER, 2000; HENRIOTT, 1999). Nesse contexto, a capacidade de integrar cada uma das etapas da Cadeia Logística Direta (CLD), a saber - Logística de Suprimentos (LS), Logística Empresarial (LE), Logística de Distribuição(LD), amplia as oportunidades de melhoria de eficiência…

Quanto maior o projeto maior a possibilidade de ocorrerem problemas, não importando qual ferramenta, metodologia ou equipe utilizada. Vemos prazos estourados, orçamentos muito além do limite, resultados não correspondentes às expectativas dos stakholders. A tecnologia da Informação e os Sistemas de Informação tornam-se instrumentos muito importantes na estratégia empresarial. Os investimentos em TI formam uma parte fundamental nas expectativas de investimento das empresas. Entretanto,…

Introdução…………………………………………………………………………...7 2 - O conceito de reputação organizacional……………………………………………… 8 3- O valor da reputação e os fatores que a influenciam………………………………….. 8/9 4 - Capital reputacional…………………………………………………………........... 11/12 5 -Reputação e stakholders - a influência da reputação……………………………….. 12/14 6 - Reputação e crises empresariais…………………………………………..……….. 14/15 7 - Gestao da reputação……………………………………………………….…..………..16 8 - Exemplos de crises…

Significa compreender a sua responsabilidade, em um sentido mais amplo, e, com visão integrada, inclusiva e interdependente, de contribuir para a elevação dos padrões de produção, educação, saúde, segurança, qualidade de vida e desenvolvimento humano. Nesse sentido, todas as ações da empresa devem considerar a sua capacidade de criação de valor para a sociedade. A perenidade do nosso negócio e o futuro da humanidade dependem cada vez mais do equilíbrio entre a busca de resultados…