Coca cola

Logística Reversa Integrada.[1]

Prof. Msc. Francisco Ignácio Giocondo César

Prof. Dr. Mário Sacomano Neto

Resumo Este artigo apresenta uma análise da integração de toda a cadeia produtiva, sobre a caracterização da Logística Reversa em cada uma das áreas de atuação da Logística, a saber – Logística de Suprimentos (Inbound logistics), Logística Empresarias (Material handling), Logística de Distribuição (Outbound logistics). A Logística Reversa trata dos bens descartados no sistema logístico direto. Desta forma, com as crescentes inovações tecnológicas, mudanças comportamentais dos consumidores, a escassez de recursos e dos custos de suprimentos, houve um aumento considerável nos bens descartados e uma maior busca em sua reutilização. Existem inúmeras estratégias para implantar a Logística Reversa em cada uma das etapas da cadeia produtiva de tal forma que venha a ser integrada para que possibilite uma melhor reutilização e reaproveitameto do material descartado ou disponibilizado ao final de sua vida útil. Neste trabalho iremos enfocar a Logística Reversa e sua integração nos vários níveis da cadeia logística e seus principais desafios, mostrando a ligação entre os três estágios da cadeia produtiva e o quanto é importante desenvolvê-los de forma a facilitar e/ou propiciar a atuação da Logística Reversa.

Palavras-chaves: Logística Reversa; Logística Integrada, Cadeia Produtiva.

1 - Introdução

O sucesso da organização individual está relacionado à sua habilidade de desempenhar diferentes papéis nas cadeias de suprimentos em contrapartida de sua atuação como organização isolada e estática (GULATI, NOHRIA & ZAHEER, 2000; HENRIOTT, 1999). Nesse contexto, a capacidade de integrar cada uma das etapas da Cadeia Logística Direta (CLD), a saber - Logística de Suprimentos (LS), Logística Empresarial (LE), Logística de Distribuição(LD), amplia as oportunidades de melhoria de eficiência da Logística Reversa (LR) e também melhora os