Os Sete Hábitos Das Pessoas Altamente Eficazes Relatório

parte há uma contínua procura de pessoas que tenham a capacidade necessária para liderar eficazmente. Essa falta de liderança eficaz não se restringe às empresas, mas ocorre igualmente no governo, na educação, nas fundações, nas igrejas e em todas as outras formas de organização. Quanto lamentamos a escassez de talento de liderança em nossa sociedade, não estamos falando da falta de pessoas para preencher cargos administrativos. O que deploramos é a falta de pessoas que queiram assumir…

por cento de toda a água do planeta. Segundo relatórios da ONU, datados de 2000, No ritmo atual de poluição e explosão demográfica, as perspectivas são sombrias. Em 25 anos um terço da humanidade estará morrendo por sede ou contaminação de água. As primeiras vítimas serão moradores de metrópoles e regiões desérticas. Naturalmente, como vinte e cinco anos representam menos que uma geração, essa perspectiva é aterradora. Em média, por cada três pessoas, uma morrerá por problemas de falta…

Gerais. Bahia e Rio Grande do Sul. Apesar de todos os avanços tecnológicos, não foi fácil levar os consumidores a provar Coca-Cola, e mais difícil ainda, criar o hábito da bebida gelada, incomum naqueles tempos. Por ser novo, o produto oferecido em bares, botequins, cinemas, era freqüentemente recusado. Mas a propaganda e as eficazes técnicas de venda acabaram vitoriosas, fazendo com que, a cada dia, 1 um número maior de consumidores se rendesse àquela bebida escura, mais…

apoio sócio-emocional dado pelo líder, Nível de prontidão dos subordinados no desempenho de uma tarefa, função ou objetivo específico. O estilo de liderança situacional compreende basicamente em “aplicar métodos de gerenciamento diferentes para pessoas diferentes”. Para aplicação da liderança situacional o líder ou gerente de projeto deve mapear cada recurso do projeto em um dos estilos de liderança abaixo: - Direção: corresponde a “uma orientação e supervisão clara e…

ampliem seu conhecimento, para que isso seja usado em prol da sociedade.O individuo na organização e quem surge com a idéia e a organização e quem faz com que essa idéia seja aplicada. Inferior/Superior: O top-donw diz que o administrador e a única pessoa capaz de criar o conhecimento.O modelo botton-donw já diz o contrario ele fala que quem pode criar e quem esta trabalhando,esta no meio,esta no dia-dia da empresa e conhece realmente do que se trata. Hierarquia/Força-Tarefa: A…

operário e do somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (como seções, departamentos etc.) ou pessoas (como ocupantes de cargos e executores de tarefas). Segundo Fayol há 14 princípios gerais da administração: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos…

Introdução A maioria das pessoas reclama da falta de tempo que dispõe para suas atividades diárias devido à enorme carga de tarefas que tem para executar. O que ocorre é que as pessoas quando aprendem em um curso acadêmico, ou mesmo ingressam de alguma forma em uma função, profissão, são sempre instruídas sobre “O que” fazer sendo ignorado o modo como se fazer o trabalho, principalmente aos detalhes que fazem o diferencial para se obter uma maior eficiência e eficácia. Não basta ser…

Introdução A maioria das pessoas reclama da falta de tempo que dispõe para suas atividades diárias devido à enorme carga de tarefas que tem para executar. O que ocorre é que as pessoas quando aprendem em um curso acadêmico, ou mesmo ingressam de alguma forma em uma função, profissão, são sempre instruídas sobre “O que” fazer sendo ignorado o modo como se fazer o trabalho, principalmente aos detalhes que fazem o diferencial para se obter uma maior eficiência e eficácia. Não basta ser…

Introdução A maioria das pessoas reclama da falta de tempo que dispõe para suas atividades diárias devido à enorme carga de tarefas que tem para executar. O que ocorre é que as pessoas quando aprendem em um curso acadêmico, ou mesmo ingressam de alguma forma em uma função, profissão, são sempre instruídas sobre “O que” fazer sendo ignorado o modo como se fazer o trabalho, principalmente aos detalhes que fazem o diferencial para se obter uma maior eficiência e eficácia. Não basta…

decisões sobre objetivos, estratégias e as demais ações necessárias para uma empresa, principalmente as decisões de nível estratégico das organizações, geralmente tomada pela alta diretoria. A habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Para iniciar o processo da tomada de decisão é necessário identificar e diagnosticar o problema. Ao ser diagnosticado, criar as alternativas para solucionar a problemática. Em seguida,…