Os Principios Basicos De Ford

1. INTRODUÇÃO 1.1 Descrição da Atividade Escreva um texto, de pelo menos três laudas, no qual estejam evidenciadas as idéias de Fayol, Taylor e Ford, identifique se há divergência(s) entre as funções do pensamento científico de Taylor com a linha de montagem de Ford. 1.2 Objetivos • Compreender a importância dos atores principais da Administração. • Diferenciar as idéias e propostas de casa um deles. • Entender o que essas idéias representaram e representam para os processos…

TEORIAS DE TAYLOR, FORD E FAYOL NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÂO A história da Administração surgiu alguns séculos atrás, mas com a evolução dos tempos e suas necessidades, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A primeira pode ser considerada uma organização mais formal, mais eficiente da civilização Ocidental. A segunda, evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os…

Aplicada Abordagem Clássica da Administração Ganha destaque pelas ideias de: Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) Gestão Aplicada Henry Ford (1863 – 1947) Jules Henri Fayol (1841-1925) • Taylor dava ênfase a melhor maneira de realizar a “tarefa” no âmbito industrial em busca da eficiência funcional. • Ford focou nos processos de produção, com métodos que contribuíram para o melhor desempenho produtivo das empresas em busca do aumento da produtividade…

OBRA DE TAYLOR Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o fundamentador da Administração Cinentifica. Veio de uma família de princípios rígidos e foi educado com forte mentalidade e disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Iniciou sua carreira como operário, passando a capataz, contramestre até chegar a engenheiro, quando se formou pelo Stevens Institute. Na época, os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa, enquanto os operários

técnica, à gestão de conflitos. •Reconhecer o “grupo de trabalho” nas suas variáveis e o seu papel na eficácia da organização. •Estabelecer a relação entre estilos de liderança e efeitos no grupo de trabalho. •Aplicar nas práticas profissionais os princípios da gestão do tempo. As organizações e o comportamento organizacional  As abordagens clássicas: Taylor, Fayol, Weber e humanística;  Sistemas de produção e de organização do trabalho;  Comportamento organizacional. Teoria…

científica e exata, qual a velocidade máxima em que o trabalho poderia ser feito. Estudo sistemático e científica do tempo – que consistia em dividir cada tarefa em seus elementos básicos e, com a colaboração dos trabalhadores, cronometrá-las e registrá-las. Em seguida era definida tempo padrão para os elementos básicos. 2 FASE – Características Nesta fase a ênfase deixou de ser a produtividade do trabalhador e passou para o aprimoramento dos métodos de trabalho. a segunda fase…

seus métodos e experimentos onde exerceu as mais diversas funções na empresa e pode perceber as necessidades de cada uma delas. Esses métodos trouxeram melhorias nas condições de rendimento do trabalho, aumentando a produtividade. No livro Princípios da Administração Científica, Taylor define como objetivo principal dos sistemas em Administração, assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e ao empregado, altos salários e baixo custo de produção. Para Taylor o trabalhador…

Produção Ford e a Produção em Massa - Henry Ford – (18631947) o 1896 – primeiro quadriciclo o 1903, início da fabricação do Modelo A modo de produção plataformas fixas ciclo médio do montador de 514 min, produção de 1708 unidades no primeiro ano, aplicou os postulados de Adam Smith: – Divisão do trabalho: criou uma série de profissões, obrigando indiretamente, os funcionários a uma constante evolução profissional. – Mão visível: entenda-se a verticalização do negócio, ou seja, a…

mecanicismo de sua abordagem (teoria da máquina), a superescalização que robotiza o operário, a visão microscópica do homem tomando isoladamente e como parte da maquinaria industrial, a ausência de qualquer comprovação científica de suas afirmações e princípios, a abordagem incompleta envolvendo apenas a organização formal, a limitação do campo de aplicação à fábrica, omitindo o restante da vida de uma empresa, a abordagem eminentemente prescritiva e normativa e tipicamente de sistema…

Sobre Henry Ford: “Se eu tivesse perguntado a meus clientes o que eles queriam, eles teriam dito um cavalo mais rápido”. Segundo Jobs: “Você não pode apenas perguntar aos clientes o que eles querem e então tentar dar isso a eles. Quando você tiver feito o que eles querem, eles vão querer algo novo”. Mesmo vivendo em épocas diferentes, Henry Ford e Steve Jobs foram grandes visionários, que transgrediram e ultrapassaram suas épocas em termos de inovação e tecnologia aliada a ideia e…