Os Pilares Da Administração

Kelson Côrte Segurança da informação baseada no valor da informação e nos pilares tecnologia, pessoas e processos Brasília, DF 2014 Kelson Côrte SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO BASEADA NO VALOR DA INFORMAÇÃO E NOS PILARES TECNOLOGIA, PESSOAS E PROCESSOS Tese apresentada à Faculdade de Ciência da Informação da Universidade de Brasília como requisito para a obtenção do título de Doutor em Ciência da Informação. Orientador: Professor Dr. Rogério Henrique de Araújo Júnior Brasília, DF 2014 …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Thiago Sampaio Rocha de Carvalho PROJETO INTEGRADOR – CASO TOYOTA Rio de janeiro, 20 de novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA…

Princípios Fundamentais da Administração Pública Princípios são idéias centrais de um sistema, são norteadores de todo um conjunto de normas jurídicas e conferem ao ordenamento jurídico consistência, coerência e estabilidade. Os princípios fundamentais da Administração Pública se encontram expressos no caput do artigo 37 da Constituição Federal de 1988, são eles a legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Além dos princípios expressos na…

transporte se realizava em comboios, assegurados pela polícia francesa. A construção dos pilares também enfrentou dificuldades. Segundo geólogos, a zona de Millau é propensa a desabamentos de terra; tanto é que 4000m3 de terra caíram sobre o primeiro pilar. O acidente não prejudicou a estrutura, mas deslocou mão de obra e esforços para desafogar o pilar. Com o objetivo de assegurar a posição dos pilares a serem construídos de acordo com o que fora projetado, a equipe fez uso de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CRISTIANO GUADELUPE DOS SANTOS DE SOUZA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Nova Friburgo 2013 CRISTIANO GUADELUPE DOS SANTOS DE SOUZA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Nova Friburgo 2013 2 Questão nº 1 No caso das organizações burocráticas há uma tendência muito forte à padronização e formalização, gerando maior quantidade de papel, pois as comunicações são, em sua maioria, formalizadas.…

relatório tem o objetivo de trazer o resultado de nossas discussões a respeito dos acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração, suas principais características, seus propositores e o impacto que inferiu nas empresas da época. Também será abordado um Surpreendeu-nos o fato que os pensadores iniciais das teorias da administração não eram filósofos ou cientistas, mas homens comuns e críticos que possuíam o chão da fábrica como seu local para trabalho…

desenvolvimento por pilares: A Estratégia de Desenvolvimento por Pilares consiste exactamente na aglutinação de áreas afins com o intuito de favorecer o espírito e a prática de trabalho em equipa, racionalizando recursos humanos, materiais e financeiros, implicando maior cumplicidade e comunicação entre os sectores e áreas aglutinadas. Assim, foram definidos os seguintes pilares: 1. Pedagógico e Científico; 2. Capacitação institucional e administrativa; 3. Infra-estruturas e…

dessas crises, os bancos e gestores, para evitar prejuízos, passaram a trabalhar com a identificação do risco operacional. O novo acordo de capitais - Basiléia II -, que deverá entrar em vigor no final de 2006 foi estruturado para apoiar-se em três pilares: o primeiro refere-se aos requisitos e exigências de capital dos bancos, que são função dos riscos de crédito assumidos; o segundo trata do processo de exame e supervisão bancária; e o terceiro cuida da disciplina do mercado…

Trabalho de Conclusão do Portifólio da disciplina Teoria Geral da Administração II “O Sistema Toyota de Produção” O Sistema Toyota de Produção teve seu início no Japão pós-guerra com a visão administradora do até então atual Presidente da Empresa Toyota, Toyoda Kiichiro, filho de Sakichi Toyoda, fundador da empresa. Segundo Kiichiro, ou a empresa alcançava a produtividade dos americanos em 3 anos ou a indústria automobilística japonesa estaria com seus dias contados. Mas para que esta

12 Etapas de Implementação da TPM .................................................................... 27 Tabela 2 – Cronograma das Ações do Pilar Melhoria Específica ............................................ 41 Tabela 3 – Cronograma das Ações do Pilar Manutenção Autônoma ...................................... 42 Tabela 4 – Cronograma das Ações do Pilar Manutenção Planejada ........................................ 43 Tabela 5 – Comparação de Resultados 2009/2010 ..............................