Os Desafios Futuros Da Administração

ressaltar a importância do planejamento estratégico, que ampare e sustente o crescimento ordenado de uma empresa, através de um corpo gerencial consistente, engajado e sinérgico, abordar-se-ão as fases de implantação do planejamento estratégico e os desafios para implantá-lo e consolidá-lo diante o dinamismo do cenário econômico mundial. A competição existiu muito antes da estratégia. Começou com o aparecimento da própria vida. O artigo denota que um planejamento estratégico permite…

2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO A palavra Administração vem do latim, ad- que significa direção, tendência para, e minister- que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro. (CHIAVENATO, 2003). Após a observação de diversos estudiosos, principalmente na pratica da Administração, chegou-se a conclusão que os estudos de Fayol, que Administração é o processo de planejar, organizar,…

alternativas de implementação, as empresas deixam de receber e explorar novas oportunidades de mercado. Dessa forma os objetivos esperados e alcançados são muito baixos, pois elas não têm planejamento e se mantem no conformismo sem preocupação de crescimento futuro. Otimização Esta filosofia caracteriza-se pela utilização de técnicas matemáticas e5 estatísticas, objetivando apenas os resultados quantitativos e combinados não aceitando falhas. As decisões gerenciadas são tomadas através…

promoções, etc. Os varejistas além de se preocupar com seus produtos e serviços, deve focar seus esforços para o relacionamento com o cliente, nas estratégias de marketing e nas tendências que surgem a cada dia para o futuro do Varejo.¹ 2. SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA Qual o futuro do Varejo no Brasil e no Mundo? 3. OBJETIVOS * Verificar como tem aparecido o Varejo nos dias atuais. * Discorrer sobre o papel do Marketing na manutenção do mundo varejista. * Analisar as…

339775 RODINES – 335259 MADALENA – 337230 FRANCILENE – 341693 Campo Grande/MS 2011 NILTON – 337248 CHARLES – 339775 RODINES – 335259 MADALENA – 337230 FRANCILENE – 341693 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para obtenção e atribuição de…

e sistemática de decisões envolvendo ações que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos. Envolve prazos mais longos de tempo, é abrangente e é discutido e formulado no nível institucional da empresa, incluindo o Conselho de Administração. O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. Assim, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos em relação ao programa de atividades de…

DESAFIO PROFISSIONal CURSO: ADMINISTRAÇÃO O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo dirigido a distância.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas…

CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA – CAMPUS MARTE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DANIEL SILVA PACCINI RA 4240824834 danielpaccini@gmail.com FERNANDA CARVALHO RA 6867493787 fernandasdab@hotmail.com MARCIO JOAQUIM DOS SANTOS RA 4200068875 joakatroll@gmail.com MATHEUS DUARTE RA 4204794103 matt.derpino@gmail.com 3° SEMESTRE PROCESSOS…

(CEAD) Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação (FACNET) Curso: Administração / Ciências Contábeis – 2ª Série (2º/2013) Disciplina: Teorias da Administração ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) RLATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO TUTOR PRESENCIAL: FABRÍCIO R. PATARELI Taguatinga-DF, 09 de Outubro de 2013. INTRODUÇÃO O trabalho em questão apresenta as principais teorias em Administração de Empresas, bem como sua concepção em um contexto…

Gestão do Conhecimento e a administração para os stakeholders A administração das empresas se volta para as pessoas que possuem interesse no sucesso da organização – acionistas, funcionários, clientes, parceiros e consumidores. A gestão do conhecimento também. Entre tantas mudanças ocorridas nas empresas nos últimos anos, uma tendência contemporânea realmente importante chama a atenção. A administração agora é para os stakeholders. Os modelos de gestão empresarial,…