Os 8 Rs Da Sustentabilidade

SUMÁRIO 1. ANALISE DE MERCADO 3 2. CONCLUSÃO 8 3. REFERÊNCIAS 9 1. ANALISE DE MERCADO EMPRESA 1 Identificação: Unimed Fronteira Noroeste Setor: Operadora de Planos de Saúde Porte: Médio Cidade: Santa Rosa RS Análise das informações coletadas. A empresa acima citada possui um banco de dados de seus clientes bastante completo, tendo o maior número possível de dados

JUSTIFICATIVA ....................................................................................... |8 | |6 |METODOLOGIA ...................................................................................... |10 | |7 |CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ...................................................... |11 | |8 |PRAZO DE VIGÊNCIA ........................................................................

Francielle Vasconcellos Pereira Integrado – Tarde 08/09/2014 Pesquisa Orientada 1 (Laboratório) No dia 8 de Setembro demos início à pesquisa orientada no laboratório e seguimos a atividade nos dias 10 e 11 de Setembro. Não foi difícil encontrar informações sobre sustentabilidade no pampa, pois é um tema que abrange muitas coisas. Nosso grupo focou-se em pesquisar sobre sustentabilidade na agricultura e pecuária e também nas energias renováveis encontradas na região.…

retomar investimentos mais alinhados as necessidades humanas, ou seja, é propício para o surgimento de inovações nos modelos de gestão das organizações, como os avanços na sustentabilidade empresarial e na responsabilidade social corporativa. As empresas estão em processo de entender e incorporar o fenômeno da sustentabilidade organizacional, principalmente os aspectos ambientais. A questão “verde” já faz parte da agenda empresarial e domina as discussões em torno dessa nova economia. As…

VISÃO E VALORES 1.5.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SEFAZ O Planejamento Estratégico da SEFAZ-RS, alinhado aos eixos de ação do Governo do Estado, tem como ponto de referência a metodologia do Gerenciamento pelas Diretrizes, adaptada às peculiaridades inerentes aos objetivos do Órgão, às suas características próprias de funcionamento e ao modelo de gestão. Implantada em 1997, a formulação estratégica da SEFAZ-RS vem sendo aprimorada a cada exercício, sem prejuízo da adoção de práticas…

.............................................................................7 5- Referências Bibliográficas....................................................................................8 RESUMO O objetivo geral deste desafio profissional é introduzir um Programa de Sustentabilidade em uma empresa especializada em construção civil. Toda nova edificação produz impactos, sejam ambientais sociais ou econômicos, levando em consideração que grandes mudanças…

andamento Tiradentes e Belo Horizonte •Internet •Segurança •Telefonia IP •Tecnologias para diferentes densidades populacionais 8 Programa Nacional de Cidades Digitais Próximos passos 6 novos pilotos Almenara – MG Cacique Doble – RS Cidade de Goiás - GO Garanhuns - PE Lavrinhas – SP Pindorama - TO Acompanhamento para aperfeiçoamento dos modelos de sustentabilidade. Planejamento da implementação nacional. 9 Obrigado! 10

INTRODUÇÃO 2 PERFIL DA ONG 3 Nome 3 Missão 3 Visão 3 Objetivos Gerais 3 Objetivos específicos 3 Organograma 4 DEFINIÇÃO E ENVOLVIMENTO DOS PÚBLICOS 4 Fotografia do Problema 4 Operação 6 Atrativos de Parceria, Redes e Alianças 7 Sustentabilidade e Prosperidade 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO Introdução: Á ONG “Viva Mais” é um projeto realizado por parentes e amigos que identificaram o problema dentro de suas casas, com amigos e familiares perdendo sua…

redução e gestão de seus resíduos. Tais regras definidas na nova lei já fazem parte das práticas diárias da Coca-Cola Brasil, que investe fortemente em reciclagem e melhoria das embalagens de seus produtos como um dos pilares de sua plataforma de sustentabilidade. Redução de utilização de matérias-primas para produção de embalagens Temos reduzido a utilização de matérias-primas na produção de nossas embalagens. • Menos 10% na garrafas de vidro (290ml) – menos 40 toneladas de vidro. •…

FATORES DE DIRECIONAMENTO...................................................................................8 3.1. Valores.................................................................................................................................8 3.2. Visão....................................................................................................................................8 3.3.…