Os 5s No Armazem

Canais de distribuição 46 12.1.8 Varejo 47 13 GESTÃO DE ESTOQUE 48 13.1.1 O estoque 48 13.1.2 O almoxarifado 48 13.1.3 Lay out 49 13.1.4 Localização 49 13.1.5 Equipamentos 49 13.1.6 Custos 50 14 FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS 50 14.1.1 Sistema 5S 51 14.1.2 CCQ 52 14.1.3 Lean Manufacturing 53 15 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 53 15.1.1 Sistema 54 15.1.2 Segurança 54 15.1.3 E-commerce 54 15.1.4 Descrição site 55 15.1.5 Ferramentas disponíveis 56 15.1.6 Relatórios 56 15.1.7…

dominavam a montagem em série de navios. Thomas Jefferson, em 1.785, visitou uma fábrica em Versailles que utilizava o conceito de peças intercambiáveis, que consistia em fazer peças semelhantes que pudessem ser usadas em todos os mosquetes existentes em armazém. 1.5.5.1 PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO EM MASSA Henry Ford criou inúmeros avanços, deixando sua marca na Teoria e Prática da Administração. Exalou os dois princípios da produção em massa a níveis altíssimos. A figura de Ford…

um ritmo acelerado de crescimento, a empresa está, hoje, em 12 estados brasileiros, estando sediada em São Paulo (SP), conta com cinco fábricas processadoras de oleaginosas, quatro de sucos, duas de milho, dez unidades de fertilizantes, mais de 30 armazéns e cerca de 40 mil hectares de fazendas de laranjas, além de terminais portuários e hidroviários próprios. A companhia também realiza processamento de cana-de-açúcar por meio da Biosev, empresa-irmã situada no Brasil, que possui 12…

será anunciado os horários de coleta para os moradores da comunidade que queiram reciclar o óleo utilizado em suas respectivas casas. O projeto também conta com a colaboração de alguns comércios do bairro: o mercadinho Casio e o armazém Feijãozinho do Norte, que se prontificaram em ceder espaço para a comercialização do sabão vegetal, confeccionado pelos beneficiados do projeto. Fica também pré-definido, que os envolvidos têm total liberdade para revender seus produtos.…

sua aquisição depende de fatores geográficos e econômicos, que definem as quantidades mínimas e máximas. Já as ferramentas são retiradas e devolvidas para serem usadas novamente. É comum nas empresas, que algumas pessoas entendam que tudo que há no armazém seja tratado como estoque, mas é preciso tratar cada grupo conforme seu registro contábil.São grupos ou famílias de estoque: - Matérias-primas - Materiais em processo - Produtos auxiliares - Produtos…

projetos externos para a empresa. É gerenciado por um membro da diretoria e executado por todos da Coordenadoria de Negociação. Nele os integrantes da Coordenadoria de Negociação são escalados para fazerem visitas em estabelecimentos, fábricas ou armazéns do ramo alimentício e oferecer nossos projetos. 2.3.4.4 Pesquisa de Satisfação A pesquisa de satisfação, como o próprio nome já diz, é uma avaliação da satisfação do cliente por nossos serviços. É feita logo após o término de um…

Trabalhar em equipa • • • • • • • • Implantações (Layout) Determinar a sequência de operações de fabrico, quais e quantos recursos estão disponíveis para cada tipo de operação, como fluem os materiais e as pessoas, qual o local dos armazéns, como estes são abastecidos e quais são os requisitos de espaço, são algumas das questões a responder no planeamento de instalações. Implantações (Layout) O Problema do Projeto de Layout de Instalações (PPLI) considera um…

Diretor Comercial Diretor Adm./Finance iro Diretor Logística Gerente de Vendas Gerente Adm./Financ. Gerente Logística Supervisor de Vendas Vendedores Supervisor de Marketing Cpd / TI Aux. Mkt Contas á pagar / Contas á receber Gerente Armazém Procad Conferente Mr. Road Show Motorista Ajundantes Figura 1 – Estrutura Organizacional Fonte: Imaruí Distribuidora e Logística Ltda. PRODUTOS E SERVIÇOS A Imaruí é uma revenda exclusiva de produtos Ambev, distribuindo seus…

estatístico de processo, que utiliza a metodologia estatística para fazer com que o processo de uma empresa possa ser visualizado, avaliado, modificado e melhorado. Na literatura é comum encontrar as denominações “As 7 ferramentas da qualidade”, “Abordagens 5S”, “As 7 ferramentas do planejamento da qualidade”, todas centradas na melhoria da qualidade. Percebe-se nestas que, a grande fundamentação vem das idéias do Dr. W. Eduards Deming, difundidas no Japão em 1947 para reerguer a…

no interior da usina e na áreas externas. Atividade desenvolvida: No interior da Usina Cerradinho Unidade Potirendaba o motorista de caminhão basculhante VW, é responsável pelo transporte de açúcar a granel e Begs do silo para armazenamento no armazém. Motorista:- Caminhão Transporte de Cinza de Caldeira. Atividade desenvolvida: No interior da Usina Cerradinho Unidade Potirendaba, o motorista de caminhão é responsável em realizar o transporte de resíduos industriais do processo de…