Os 5s Nas Empresas

SENAI CIMATEC GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL PLANO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO MÉTODO DE GESTÃO 5S SALVADOR 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI CIMATEC GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL PLANO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO MÉTODO DE GESTÃO 5S SALVADOR 2014 1. APRESENTAÇÃO Este Plano de Implementação do Método de Gestão do 5S é apresentado para a disciplina Gestão da Qualidade, como avaliação da segunda parte da prova. …

Estratégico O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento estratégico é feito em geral entre 5…

INTRODUÇÃO Na busca do aperfeiçoamento, diversas empresas estão mudando, para tornar o seu mercado mais produtivo e competitivo. Essa mudança de comportamento se verifica principalmente quando falamos de qualidade. A percepção do comportamento e da evolução de cada segmento de mercado constitui há muito tempo uma imposição a ser observada por qualquer empresa, até mesmo como norma de sobrevivência. As relações com o público, com as concorrências, aliadas á observação das…

INTRODUÇÃO O 5S é uma metodologia de trabalho que possibilita desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa. As palavras são Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que migradas…

Senso de Disciplina ou Autodisciplina 8 4 - OS DEZ MANDAMENTOS DOS 5S 9 5 - PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO 10 6 - CONCLUSÃO 12 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 - INTRODUÇÃO ____________________________________________________________________________ O 5s é uma das ferramentas do pensamento Lean que nos ajuda a criar a cultura da disciplina, identificar problemas e gerar oportunidades para melhorias. A proposta do 5s (assim como algumas outras ferramentas Lean) é…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S Embora composto por técnicas simples a implantação do programa deve seguir alguns passos. * Sensibilização - é preciso sensibilizar a alta administração para que esta se comprometa com a condução do programa 5S. * Definição do gestor ou comitê central - quando a direção da empresa adota o programa 5S, deve decidir quem irá promovê-lo. O gestor deve ter capacidade de liderança e conhecimento dos conceitos que fazem parte desse programa. É…

obrigando as empresas a buscarem novas técnicas para se adaptarem a essas modificações e buscarem soluções para as exigências do mercado que se torna cada vez mais competitivo. Dessa forma, observa-se a grande preocupação das empresas da indústria da Construção Civil com esses problemas, pois desempenha um importante papel estratégico para o crescimento e desenvolvimento econômico do país, além de gerar um grande número de empregos, sejam eles diretos ou indiretos. Cada vez mais as…

ETAPA 4: ADMINISTRAÇAO DA PRODUÇÃO SÃO PAULO 2013 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 4: ADMINISTRAÇAO DA PRODUÇÃO Atividade prática supervisionada apresentada no curso de Administração de empresas, 6º semestre, noturno, como critério de avaliação do segundo bimestre da matéria de Administração da Produção, orientada pelo professora Eliane . SÃO

e segurança em seu ambiente de trabalho aplicando o Aumente a produtividade e segurança em seu ambiente de trabalho aplicando o programa 5Ss. Veja as fotos de como aplicam o conceito 5Ss na fábrica da Toyota Imagem aérea da fábrica da Toyota no Japão. O que é o Programa 5Ss? O Programa 5Ss é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro, produtivo e eficiente.

PROGRAMA 5S SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................03 1.1 OBJETIVO..........................................................................................04 2. OS CINCO S’s......................................................................................04 2.1 SERI – UTILIZAÇÃO..........................................................................05 2.2 SEITON - ORGANIZAÇÃO....