Os 5s E Um Processo Educacional

teórica “ O importante não é a tradução do 5S, mas o entendimento e prática de sua essência” 8º Semestre de Administração Gestão da Qualidade Anhanguera Educacional – Unidade Taboão da Serra - 2012 |Atividade prática - 5S |Data conclusão do trabalho_26_/_11_/_2012_ | |

Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Coimbra Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Gestão da Produção FERRAMENTA 5S Tuane Marth Westphal – 2011193532 Coimbra, 31 de maio de 2012. FERRAMENTA 5S 1. 2. 3.      4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 3 CONCEITO ........................................................................................................

que praticam este conceito tornam-se gerentes de si mesmas proporcionando uma melhora para a organização e para o mercado de trabalho. A essência do 5S é a autodisciplina, a iniciativa, a busca do conhecimento de si mesmo e do outro, o espírito de equipe, o autodidatismo e a melhoria contínua em nível pessoal e organizacional. O 5S deve ser implementado com o objetivo específico de melhorar as condições de trabalho e criar o "ambiente da qualidade", ou seja, iniciar uma…

1. INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “House keeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação

falando nunca se “implanta” um senso, mas se “planta” e se “cultiva”, num processo educacional que exige lideranças competentes, pacientes e persistentes, que realmente gostem de pessoas. O Objetivo do 5S Os objetivos do 5S coincidem com os objetivos da educação em geral de formar cidadãos saudáveis e responsáveis, capazes de continuar o seu auto desenvolvimento após deixarem a escola. Do ponto de vista organizacional, o 5S deve ser implementado com o objetivo específico de…

Vidal – RA: 7093555378 Jéssica Bezerra Rocha – RA: 8208965125 Luana Oliveira Ferreira - RA: 8411150470 Marina Lima de Deus – RA: 8489226027 Thiago Rodrigues Pimenta – RA: 8641278447 Professor Luiz Kanamori SÃO PAULO/SP 2014 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA DE SÃO PAULO CAMPUS MARTE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Bruna Cristina Martines – RA: 8205971262 Camila de Sousa Dias – RA: 8087878671 Cesar Augusto de Almeida – RA: 8484188965 Ernesto Barros Vidal – RA:…

dentro das empresas. ISO 9001 é uma norma internacional que fornece requisitos para o Sistema de Gestão e Garantia da Qualidade das organizações, A OHSAS 18001 consiste em um Sistema de Gestão, assim como a com enfoque de gerenciamento de processos produtivos. Oriunda ISO 9000 e ISO 14000, porém com o foco voltado para a saúde e de uma série de normas, geralmente chamada no coletivo de "Série segurança ocupacional. Em outras palavras, a OHSAS 18001 ISO 9000".…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Implementação do programa “5S”, como elemento do lean administrativo, no almoxarifado da FCM/UNICAMP Adalberto da Cruz Lima (UFPA) aclima@fem.unicamp.br Paulo Corrêa Lima (UNICAMP) plima@fem.unicamp.br Resumo: Este trabalho apresenta a implementação da filosofia do 5S no almoxarifado da Faculdade de Ciências Médicas (FCM) da UNICAMP com objetivo de reduzir o tempo de resposta aos pedidos solicitados pelos usuários do…

5S EM EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Altamir Antonio Bernardes[1] Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que propôs a implantação do Programa 5S no Centro de Formação de Condutores Autotec Ltda. O estudo, de abordagem descritiva, orientou-se pelos métodos indutivo, exploratório e descritivo, delineando a organização como um todo, e caracterizou-se, ainda, pela quantificação das não-conformidades. Já o embasamento teórico pautou-se nos conceitos de serviços,

ÍNDICE I 5S – O AMBIENTE DA QUALIDADE 1. Introdução 02 2. Conceito 02 3. Origem 03 4. Objetivo Geral 03 5. Objetivos específicos 03 6. Definição 04 7. Os Novos 5S 04 8. Organograma para implantação do 5S 05 9. Implementação do método 06 a 12 10. Case – Minerações Brasileiras Reunidas – MBR 12 11. Referências bibliográficas 13 II ANEXO - SLIDES 1. 5S - Apresentação 01 1. 5S - Ambiente da Qualidade 02 2. 5S - A Origem 03 3. 5S -…