Os 4ps Do Marketing Sustentavel

e estratégico para as lojas é manter o cliente antigo, fazer com que ele volte sempre à loja para fazer sempre bons e novos “velhos” negócios. O bom atendimento sempre garante o faturamento do mês, mas a fidelização só é conseguida via ações de marketing, como: telemarketing (não confundir com televendas), jornal de ofertas e especialmente através de uma bem executada ação de pós-venda. O senhor concorda que é preciso acompanhar o avanço tecnológico para que a loja possa sobreviver? O cliente

RESUMO SUMÁRIO INTRODUÇÃO RETRATO DA ORGANIZAÇÃO AREAS DA EMPRESA RECURSOS HUMANOS FINANCEIRA LOGISTICA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PRODUÇÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MARKETING ANALISE CRITICA ESPECIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE MELHORIA PROPOSTA DE MELHORIA PLANO DE AÇÃO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO RETRATO DA ORGANIZAÇÃO DADOS CADASTRAIS Empresa…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Unidade Taubaté I Gestão Estratégica de Negócios Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Tutor: Sirlene Costa Professor: Chico APLICANDO OS CONCEITOS DA GESTÃO DE MERCADOS E ESTRATÉGIA DE MARKETING NA PHORMÃO MOVELARIA Fernanda de Carvalho Souza RA: 2220416972 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 a. Dados da empresa 4 b.…

VI SEMEAD Ensaio Marketing O USO DO DATABASE MARKETING COMO FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA NO COMÉRCIO ELETRÔNICO Autores: Lúcia de Fátima Martins Guilhoto Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo; Rua do Oratório, 2.740, Mooca, SP/SP, 03116-001; Tel: 6965-5494; lguilhot@usp.br Geraldo Luciano Toledo Professor Titular do Departamento de Administração da Faculdade de…

INTRODUÇÃO A sociedade de consumo nasceu num dia incerto em que os fabricantes descobriram que o difícil não era produzir mas sim vender. Nesse dia nasceu marketing do inglês Market (mercado) + Ing (ação) = mercadeando ou mercadologia, a mais poderosa das ferramentas ao serviço dos produtores e distribuidores, que visa, a propósito da satisfação dos consumidores, conhecer como se fideliza a procura e reorientar as escolhas no mercado. O mercado hoje apresenta grandes desafios para os que estão

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Disciplina: Marketing e Responsabilidade Social Profª. Alípia Ramos de Souza MARKETING E Fonte: Luiz Cláudio Zenone, 2006,p.31 RESPONSABILIDADE SOCIAL Principais atores sociais: movimentos do Estado, das ONGs e das Empresas Privadas quanto às questões sociais.Fonte: Livro Marketing Social – Luiz Cláudio Zenone, (2006,p.31). O conceito de marketing social, da versão de Kotler e Zaltman (1971), aplica-se mais facilmente…

administração-bacharelado wisney de oliveira aires ribeiro diagnóstico organizacional na área de marketing da Trans Mirage Transportes Rodoviário de Cargas LTDA: Marketing de Relacionamento Belo Horizonte 2011 wisney de oliveira aires ribeiro diagnóstico organizacional na área de marketing da Trans Mirage Transportes Rodoviário de Cargas LTDA: Marketing de Relacionamento Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR -…

análise sobre a importância da aplicação dos conceitos de marketing para o setor imobiliário. As empresas são compostas com o propósito de obter lucro, e para atingir esse objetivo, é necessário que ela esteja sintonizada com o mercado, oferecendo aquilo que o público-alvo deseja adquirir, e é essa a principal função do Marketing: identificar as necessidades e tentar saná-las da melhor forma possível. A administração do composto de marketing se torna primordial para as empresas que…

4 - DEFINIÇÕES DA SITUAÇÃO PROBLEMA Ao se falar de um produto, nota-se que existem esforços para que ele seja apreciado e adquirido, no marketing pessoal não é diferente, porém em benefício de sua própria imagem e carreira. É fazer-se notado por suas habilidades, qualidades, e competências, o marketing pessoal é uma ferramenta usada para promoção pessoal de modo a alcançar o sucesso. Analisando o ambiente de trabalho podem-se notar algumas atitudes prejudiciais ao profissional, como…

Capa 4 B. Índice 4 C. Sumário executivo 4 D. Análise estratégica do negócio 5 1. Visão: 5 2. Missão: 6 3. Análise SWOT 6 E. Descrição da empresa 9 F. Produtos ou serviços 10 G. Análise de mercado 12 H. Plano de marketing 13 I. Plano financeiro 14 J. Anexos 14 IV. Manter o plano de negócios actualizado 15 V. Tipos de planos de negócios 16 VI. Conclusão 16 Referências 17 Introdução Já há muito tempo que elaboração do plano de negócios é…