Os 4 P S Do Marketing Em Uma Empresa De Medio Porte

Plano de Negócios de Pet Shop Palavras - Chave: 1- Plano de Negócio 2- Pet Shop 3- Localização 4- Diferenciação 4 LISTA DE FIGURAS Figura 3.1 Levantamento Estatístico da produção............................................38 Figura 6.1 Layout ou arranjo físico....................................................................66 5 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 4.1 Freqüência de pessoas que possuem animais...............................44 Gráfico 4.2 Quantidade de…

de Administração com habilitação em Marketing da Faculdade Atenas Maranhense para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Msc. Gerisval Alves Pessoa São Luís 2007 3 KARINE MICHELE COELHO LEITE VERAS KAROLLINE SANTOS DE MEDEIROS MARIO HENRIQUE DE CARVALHO FERRAMENTAS DE GESTÃO: um instrumento para garantir a competitividade empresarial Monografia apresentada ao Curso de Administração com habilitação em Marketing da Faculdade Atenas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 APÊNDICES 14 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 15 ANEXOS 16 ANEXO A – Título do anexo 17 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Officer Distribuidora de Produtos de Informática S/A. POLLYANA QUEIROZ COSTA - RA: B1638J-2 narcizo luciano rocha dal ben - RA: A10jjd-3 leandro de almeida tome - RA: b151ef-6 carlos gomes neto - rA: b793jd-8 GuSTAVO PAULO DOS SANTOS -…

­­­­­­­­­­ Afonso Nogueira da Silva Junior André Luis Chaves da Fonseca Daniel Braga Madeira Martins Danilo Dinelli Guimarães Jeferson Carvalho Rodrigues da Silva Marcio de Souza Santos Raphael Castelo Branco de Jesus Seu grupo é o corpo executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente…

para o segmento sob todos os aspectos, inclusive no quesito tecnológico, o que é de extrema importância num mundo tão globalizado. Após a abertura da empresa é preciso pensar sobre o futuro da organização, revisando o plano de negócio, definindo uma meta e traçando até onde se quer chegar, criando novos planos de ação, enfim definindo como a empresa quer ser vista no futuro e pensando sempre que ela irá crescer. Não se pode esquecer jamais que é preciso buscar a integração da…

(1) Introdução A proposta deste trabalho é a elaboração de um Plano de Marketing para uma Empresa de Eletrodoméstico cujo nome Estrela Eletrodoméstico Ltda., situada na Rua dos Navegantes Santos – S P, uma Empresa de Grande Porte com mais 700 colaboradores a nível Brasil com vários departamentos e 3 Diretores com mais e 40 anos no mercado com participação e consolidação no Mercado Nacional, já em fase de expansão para o Mercado Internacional, cujo desafio será abertura de um Mercado…

Rosileine Carrijo Wagner Marzano TRABALHO INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÂO Diagnóstico Organizacional da empresa Virtual Sistemas LTDA Belo Horizonte 2014 Alexandra Bispo Piumbini Anderson Campolina Flávia Aparecida dos Santos Gleisson Marques Helen Cristina Vieira Alves Rosileine Carrijo Wagner Marzano TRABALHO INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÂO Diagnóstico Organizacional da empresa Virtual Sistemas LTDA Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto de Ciências Sociais, Cursos de…

importantes da Gestão de Relacionamento dos Clientes-CRM, sendo que um dos maiores desafios para as empresas, após a sua implementação, é a eficaz administração e um melhor aproveitamento das informações coletadas sobre os clientes. No trabalho serão descritos, analisados e comparados casos de quatro grandes empresas, com atuação no Brasil, que desenvolvem atividades e investem em CRM. As empresas pesquisadas já possuem estratégias de CRM, sendo que os investimentos na área aumentarão…

âmbito das fronteiras institucionais, empresariais, sociais e políticas. Sendo assim, redesenha-se também o campo de atuação para o administrador, que, além da ação nas grandes corporações internacionais e as grandes empresas nacionais, acaba fixando-se nas empresas de médio e pequeno porte. O administrador, em seu campo de atuação profissional, precisa ver o todo, onde, sua capacidade de comunicação e de expressão interpessoal, a capacidade de raciocínio lógico, crítico e analítico, a…