Os 4 P S Do Marketing Em Uma Empresa De Medio Porte

em Administração de Empresas, da Universidade Paulista (UNIP). A APS tem como objetivo geral propiciar aos alunos uma fundamentação prática dos conceitos teóricos explorados em sala de aula, promover uma visão integrada das disciplinas, desenvolverem o trabalho em equipe, inserindo-os nas práticas administrativas de uma determinada empresa (geralmente de pequena ou médio porte). Os participantes desse grupo devem realizar uma análise e diagnóstico organizacional da empresa Car Rio…

como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam os concorrentes dos supermercados; a ameaça de novos entrantes no varejo supermercadista; a ameaça de produtos substitutos; o grau de poder de negociação dos fornecedores e o…

cerâmica vermelha E S T U D O S D E M E R C A D O S E B R A E / E S P M 2 0 0 8 Sumário Executivo 2008, Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Paulo Tarciso Okamotto Diretor - Presidente Luiz Carlos Barboza Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Luis Celso de Piratininga Figueiredo Presidente Escola Superior de Propaganda e Marketing Francisco Gracioso…

por Customer Relationship Management (CRM), requer que as empresas mudem sua visão de marketing voltada para seus produtos ou serviços e voltem-se para o cliente, buscando através de interações conhecer suas necessidades e preferências. Desta forma, O CRM pode ser entendido como uma estratégia que permite à empresa ter uma visão única e integrada de seu cliente. Para isto, é necessário alinhar os objetivos do CRM com o planejamento da empresa. (PEPPERS; ROGERS, 1999 e 2000). Dugan…

|4 | |Negócio............................................................................................................... | | |2.1. Descrição do Negócio.......................................................................................... |4 | |2.2. Descrição dos Serviços..................................................................

.........................................................4 2. Objetivo geral...........................................................................................................5 2.1 Objetivo específico..................................................................................................5 3. Introdução................................................................................................................6 4. Metodologia .........................................

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração: Gestão Industrial do Departamento de Pesquisa e PósGraduação, do Campus de Ponta Grossa, da UTFPR. Orientador: Prof. Kazuo Hatakeyama, Ph.D. PONTA GROSSA 2009 3 4 5 Dedico este trabalho com todo amor e carinho a “guerreira” minha filha Luiza a qual por todas as dificuldades que enfrentou desde o primeiro dia de vida nos ensina a cada dia a enfrentar os desafios da vida nunca desistindo…

Matriz de atividade individual* Módulo: 02 Atividade: 5.2.1 Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: Fernanda Camille Araujo Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0055_0115 Introdução Para que as empresas de pequeno e médio porte estejam preparadas para acompanhar as mudanças e inovações do mercado e promovam o aumento da produtividade, exige-se um novo comportamento: a readequação do modelo de

sobre os sistemas de informação e tecnologia da informação, mostrando os seus principais conceitos e características. Mostrando também as suas práticas no nosso cotidiano,como que abrange uma empresa,s eu funcionamento,seus lucros,e suas utilidades no mercado de trabalho. Com o avanço tecnológico, varias empresas estão optando por informatizar os diversos setores, desde o almoxarifado até o campo de RH. Sem esses meios os empresários não conseguiriam administrar e nem ter o controle de…

Planejamento de Marketing de serviços BLUMENAU 2011 proposta planejamento de marketing de serviços Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Marketing de Serviços do Curso de Tecnologia em Marketing do Centro de Ciências Sociais aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Prof.ª Márcia BLUMENAU 2011 SUMÁRIO 1 PRESTADORA DE SERVIÇOS 4 1..1 NOME DA MARCA 4 1..2 DESCRIÇÃO DOS