Orçamento X Método Quantitativo

AGRADECIMENTOS À Deus. À minha mãe Maria Genny Stefani Valentini Ao meu pai Valentino Valentini (In memorian) 4 RESUMO Podemos determinar que a formação de um orçamento seja composta das seguintes etapas: Análise Técnica dos Projetos, Visita Técnica, Identificação dos Serviços, Levantamentos de Quantitativos, Elaboração das Composições de Preços Unitários, e por Produção, Planejamento Básico, Cotação dos Insumos, Estudo dos Encargos Sociais, Confecção do Beneficio das Despesas

conhecido como: Orçamento de vendas), que por sua vez especifica em termos quantitativos as vendas por unidade e valores monetários para cada subdivisão importante. Um plano de Marketing completo deve indicar as vendas por subdivisão organizacional – zonas de vendas por mês e/ou trimestre e vendas por produtos, além do volume físico e monetário anual. RELATÓRIO INSTANTÂNEO É um complemento ao plano de vendas, que por sua vez é elaborado pelo Diretor Financeiro ou de…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Planejamento, orçamento e custos de obra: Sisplo x Ms-Project. Adriana de Nazaré Moraes Mendes (UFPA) dritty@hotmail.com Jorge de Araújo Ichihara (UFPA) jorge.ichirara@ufpa.br Daniele Gioppo Betini (UFPA) danibetini@ufpa.br José Viana da Costa Junior (UFPA) jvc_jr@hotmail.com Resumo: Uma das alternativas das empresas construtoras para a busca da eficiência é a adoção de inovações tecnológicas, sempre visando à…

AVALIANDO O RISCO NAS DECISÕES DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DO MÉTODO DE MONTE CARLO. Pablo Rogers Universidade Federal de Uberlândia pablorogerss@yahoo.com.br Karém Cristina de Sousa Ribeiro Universidade Federal de Uberlândia Dany Rogers Universidade Federal de Uberlândia Resumo: O alcance e a complexidade do planejamento estratégico têm aumentado devido a grande volatilidade e turbulência das variáveis que compõe o cenário externo das organizações.…

EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS 5 2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 5 3 CONTABILIDADE EMPRESARIAL 7 3.1 PRONUNCIAMENTO CONCEITUAL BÁSICO (R1): ESTRUTURA CONCEITUAL PARA ELABORAÇÃO E DIVULGAÇÃO DE RELATÓRIO CONTÁBIL-FINANCEIRO 7 3.2 PRONUNCIAMENTO TÉCNICO CPC 27: ATIVO IMOBILIZADO 8 3.3 PRONUNCIAMENTO TÉCNICO CPC 32: TRIBUTOS SOBRE O LUCRO 9 3.4 PRONUNCIAMENTO TÉCNICO CPC PME: CONTABILIDADE PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS 10 4 APLICAÇÃO DE MÉTODOS QUANTITATIVOS NAS ATIVIDADES…

planejamento deve estar presente em todas as áreas de uma empresa, mas principalmente nas atividades relacionadas á área financeira, onde o mesmo determinara diretrizes de mudanças numa empresa. Um dos principais focos deve ser a elaboração de um orçamento com finalidade de criar um organismo de ação gerencial, para que os responsáveis pelos departamentos se emprenhem em alcançar as metas, e ter receitas maiores que as despesas realizando assim investimentos necessários controlados…

Dificilmente um método pode ser considerado superior aos outros. Aquele que funciona melhor em uma empresa para uma determinada condições pode ser um desastre em outra organização. HORIZONTES DE TEMPO DAS PREVISÕES 1. Previsão de curto prazo - Até um ano. E utilizada para planejamento de compras, programação de tarefas, níveis de força de trabalho, alocação de tarefas e níveis de produção. 2. Previsão de médio prazo - 1 a 3 anos. É útil para planejamento de vendas, planejamento e…

Orçamento empresarial É um instrumento de planejamento e controle das receitas, despesas e resultados do empreendimento. O orçamento parte do comportamento do passado e olha para as possíveis mudanças futuras, quantificando, em termos econômicos e financeiros, as atividades da empresa. “O orçamento é a etapa do processo do planejamento estratégico em que se estima e determina a melhor relação entre resultados e despesas para atender às necessidades, características e objetivos da…

Método dos centros de custos O método dos centros de custos, método das seções homogêneas, método RKW, BAB ou mapa de localização de custos teve sua origem na Alemanha, no início do século X. Esse método trabalha apenas os custos de transformação, não sendo apropriado para os custos de matéria-prima. Assim, quando falarmos em custos, estaremos excluindo os custos de matéria-prima. A característica principal desse método é a divisão da organização em centros de custos. Os custos são…

1.1. INTRODUÇÃO Elaborar um orçamento, para a formação de preço de obras, sempre representou motivo a mais de preocupação para as empresas do ramo da construção civil. A grande quantidade de empresas no mercado e com o aumento da competitividade entre as mesmas, cada vez mais se evidencia a necessidade de melhoria dos seus processos de gestão. A sistemática de formação de preços de obras empreitadas no setor é o objeto de estudo deste trabalho. Neste trabalho irá se levar em…