Orçamento Ti

Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP PDT RESPONSÁVEIS PELA APROVAÇÃO 1. COMITÊ EXECUTIVO DE TI Nome Cargo/Função na Terracap Papel no Comitê José Antonio Capparelli V. Borges Secretário Executivo Presidente Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Membro Felipe Bezerra de Lima Borsatto …

de consultoria nos processos do Departamento de TI do Jornal X. Estão previstas as seguintes ações da consultoria: • Adequar o Plano Anual de TI a um modelo de Planejamento Estratégico de TI; • Alinhar o Planejamento Estratégico de TI ao Planejamento Estratégico de Negócios para 2008; • Documentar todos os processos atuais de TI (As Is); • Elaborar e implantar Norma de Utilização de Recursos de TI e Termo de Responsabilidade e…

UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO E RECOMENDAÇÃO PIM VII Unidade Birigui Unidade Araçatuba 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO E RECOMENDAÇÃO PIM VII Nome: Silvio Luiz Caffer Markies RA: 0903216 Nome: Bruno Cesar Rodrigues RA: 0905497 Curso: Gestão em…

2011 RESUMO A empresa XPTO ao receber mais um relatório da CONSULTING, verificando os dados da empresa para uma ampliação da suas filias espalhadas pelo Brasil, sendo um das filias uma central de processamento de dados. Para a implantação de TI baseou-se o que o mercado tem de melhora a oferecer, e poder criar um ambiente estável e para que a empresa não venha a sofre com impacto financeiro decorrente por alguma falha no serviço iremos utilizar o SLA de mais de 99,5% de…

flexíveis e friendly. D Sistemas fáceis de usar e aprender, flexíveis e auxiliem no cumprimento de prazos e orçamentos. Questão 8/10 Uma boa definição para design universal poderia ser: A a criação de experiências interativas para as pessoas. Centrado no homem, é colocar a pessoa em primeiro lugar, é projetar sistemas interativos que favoreçam melhorias consideráveis em prazo e orçamento de projetos de software. B unir esforços na elicitação dos requisitos e projeto de sistemas…

definidos no ITIL. Nesta visão, podemos considerar que a ISO 20000 depende do ITIL, pelo menos no estágio atual. 2. Explique o que você entende sobre cada tópico: Práticas de Controle; Auditoria de Processos; Alinhamento da TI . Práticas de Controle são especificações ou detalhamentos para se implementar um objetivo de controle. Para cada objetivo de controle, existe um conjunto de práticas de controle. Práticas de Controle e …

Walter Cunha – Tecnologia da Informação – Governança TI/CESGRANRIO Praratório Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo,…

a empresa possa criar um valor ótimo de investimentos em TI a um custo acessível e com um nível aceitável de risco. Considere as seguintes afirmativas: I. Assegurar que as práticas de gerenciamento de valor estejam embutidas nas práticas de gestão da empresa. II. Assegurar que uma empresa obtenha valor ótimo em toda a sua carteira de investimentos habilitados por TI. III. Assegurar que individualmente cada investimento habilitado por TI contribua para a otimização do valor. Qual das…

bilhões de dólares em TI em 2006. O levantamento aponta que mais da metade das empresas entrevistadas pretende aumentar o orçamento de TI em 2006 com relação a 2005. Os número demonstram que, mais do que ajudar a sua empresa a crescer, o investimento em tecnologia pode ajudá-las a sobreviver nesse mercado agressivamente competitivo que temos hoje. Veja como a tecnologia pode melhorar as operações da sua empresa: Disponibilidade Investir em infraestrutura de TI pode…

Decisões de aquisição x x Página 1 x x N\A Nenhuma Baixa Alta x x x x x x Média Importância Nível N\A Não Processos TI PO Planejamento e Organização PO1 Definir um Plano Estratégico de TI Planejamento estratégico de TI Planejamento tático de TI Portfólio de projetos de TI Portfólio de serviços de TI Estratégia de fornecimento de TI Estratégia de aquisição de TI PO2 Definir a Arquitetura da Informação Estrutura de classificação de dados Plano otimizado de sistemas de…