Orçamento Matricial

da Companhia, servindo muitas vezes como comunicadores para o Departamento de Desenvolvimento Tecnológico. Já através de estudos detalhados, como revestimento cerâmico e revestimento de fachadas, quantitativos mais exatos apóiam a elaboração de orçamentos mais seguros. Com o processo de simplificação dos projetos, consegue-se transmitir informações técnicas com mais facilidade, amparando trabalhadores que teriam maiores dificuldades para compreender projetos mais complexos. Foto ilustrativa7 8

2.3. Atividade temporária ......................................................................................... 10 2.4. Produto singular................................................................................................. 10 2.5. Orçamento.......................................................................................................... 11 2.6. Incerteza............................................................................................................. 11…

Isso pode ser explicado considerando-se tanto a expressiva utilização do orçamento como sua longevidade. No trabalho de Umapathy (1987), noventa e sete por cento das empresas norte-americanas entrevistadas possuíam um processo formal de controle orçamentário. O orçamento é uma prática de controle de gestão muito antiga. Segundo Hoper e Fraser (2003, p. 9), na década de 1920, grandes indústrias iniciaram o uso do orçamento relacionado com a gestão de custos e de fluxo de caixa. Segundo os mesmos

Departamentalização territorial ou por localização geográfica;  Departamentalização por produtos ou serviços;  Departamentalização por clientes;  Departamentalização por processos;  Departamentalização por projetos;  Departamentalização matricial;  Departamentalização novos empreendimentos. Departamentalização funcional É determinada pelas atividades da empresa e assim agrupada de acordo com as funções da empresa, cria departamentos formados por pessoas…

optou por uma alternativa em detrimento. O orçamento empresarial ganhou destaque entre os anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e com isso se expandiu mundialmente. As principais etapas para uma empresa elaborar o orçamento empresarial são: orçamento de vendas, orçamento de produção ou fabricação, orçamento dos custos de matéria-prima, orçamento dos custos de mão-de-obra direta, orçamento dos custos indiretos de fabricação,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MARIA CECILIA GONÇALVES DE CAMPOS ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE GERENCIAL NA CONSTRUÇÃO CIVIL BELO HORIZONTE 2012 MARIA CECILIA GONÇALVES DE CAMPOS ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE GERENCIAL NA CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada ao Departamento de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito…

projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seu requisitos (PMI, 2004). Sucesso do gerenciamento de projetos = Conclusão do trabalho (escopo), dentro do cronograma e orçamento definidos e de acordo com as especificações determinadas e com a qualidade esperada Projeto e gerenciamento de projetos Variáveis gerenciais Projeto e gerenciamento de projetos Critérios para a consideração da necessidade do…

formal, de certas pessoas que agem como pontos de ligação facilitam bastante a coordenação entre setores distintos de uma organização. A estrutura organizacional geralmente obedece a um dos três modelos básicos seguintes: Linear, Funcional ou Matricial. A organização linear estará rigidamente fundamentada nos princípios da hierarquia e unidade de comando. Nela, cada subordinado obedece a seu chefe imediato e não há comunicação direta entre os diferentes grupos ou departamentos. A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 Conceito de Gestão Financeira 4 2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 2.1.1.1 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 6 2.1.1.1.1 RISCO E RETORNO 7 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 13 3.1 Conceitos de Atuária 13 3.2 Previdência no Brasil 14 4 DIREITO EMPRESARIAL 15 Sociedades de Pessoas 16 Sociedades de Capitais 16 Sociedades Contratuais 16 Sociedades Institucionais

atritos; não crie expectativas que não serão atendidas; seja confortável, dinâmica e flexível Tipos de Departamentalização quantidade funcional territorial (ou localização geográfica) produtos (ou serviços) clientes processo projeto matricial mista 1. Departamentalização por quantidade Esse tipo de departamentalização (ver Figura 1) envolve agrupar um certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir desta situação, têm obrigação de executar tarefas sob as ordens…