Intrdu o a administra o Material da prova

Ambiente Empresarial de Negócios 16 Condições Políticas Condições Culturais Condições Econômicas Condições Legais Condições Ecológicas Condições Demográficas Condições Tecnológicas 1 Elementos processuais das organizações 17 Poder e Conflito Liderança e Tomada de Decisões Motivação Comunicações Mudança e Inovação Fundamentos da Administração 25 Existem três razões que explicam a existência das organizações:  Razões sociais: As pessoas necessitam se relacionar. Através das organizações que os indivíduos satisfazem-se socialmente.  Razões materiais: As pessoas se organizam para aumentar suas habilidades, comprimir o tempo requerido para atingir um objetivo e adquirir conhecimento através do compartilhamento de informações.  Razões sinergístico: Duas ou mais pessoas conseguem produzir mais atuando conjuntamente do que individualmente. Fundamentos da Administração 30 04.Empresas como sistema abertos: •As empresas atum como um sistema aberto onde recebe insumos do ambiente, processa e devolve para o ambiente produtos e serviços acabados. Recursos Recursos Operação Operação ou ou processamento processamento Retroação Saídas Saídas NÍVEIS X HABILIDADES 38 Administrar: é planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. Níveis Administrativos Institucional Interme-diário Operacional Habilidades Necessárias Conceituais Alta Direção Gerência Supervisão (Idéias e conceitos…

Sistema de Informação de Controladoria' 5.1 Sistemas de Informacao Podemos defini-lo como um conjunto de recursos humanos, materiais, tecnologicos e financeiros agrega- dos segundo uma sequencia logica para o processamen- to dos dados e traducao em informacoes, para com o seu produto, permitir as organizacoes o cumprimento de seus objetivos principais. Os sistemas de informacao classificam-se em: Sis- temas de Informacoes de Apoio As Operacoes e Siste- mas de Informacao…

estratégicos e projetos, otimizando processos empresariais de forma à influenciar positivamente nos resultados das organizações. 1 DESENVOLVIMENTO Por meio da tecnologia podemos gerir um negócio com mais facilidade usando as diversas ferramentas que a tecnologia nos oferece. Por meio da tecnologia conseguimos alcançar objetivos, ultrapassar barreiras inimagináveis, aumentar produtividade seja em qualquer seguimento e integrar o empreendimento ao mundo. Como as…

a sociedade capitalista a fim de redirecionar os investimentos para os projetos mais rentáveis. • Contabilidade Gerencial – associada também ao advento capitalismo industrial surgiu a necessidade do gerenciamento contábil interno em função de novas complexidades dos processos de produção, objetivando informações para a tomada de decisão, antevendo o futuro. Função da Controladoria dentro de uma empresa • Estabelecer, manter e sistematizar um integrado plano de operação; •…

melhor desempenho de um sistema, como o elo mais fraco de uma corrente, ou ainda, alguma coisa que a empresa não tem o suficiente (GUERREIRO, 1996). Goldratt compara o sistema organizacional com uma corrente formada por elos que representam os diferentes setores da produção. Cada elo é um setor e sua capacidade de produção é avaliada. Comparando-se as capacidades de produção de cada elo da corrente produtiva, podemos identificar o de menor produtividade. Este elo representará a…

Cliente ou Usuário Cadeia de valor tradicional _________ $$$$$ Fluxo de Conhecimento _________ Capitais Intangíveis Fonte:CRIE .......... 7 13/3/2012 Quem está fazendo isso? Cotação da soma das três principais empresas de jornais Cotação da dez vezes a da Sothebys Cotação da 2x superior à Wall-Mart Fonte:CRIE Fatores Críticos Organizacionais Globalização Globalização e Competitividade Problemas Problemas Organizacionais Interesses…

fornecedores são pagos, duplicatas são recebidas, bancos são utilizados, impostos são pagos, salários são pagos, enfim, existem várias “trocas financeiras” entre a empresa e o meio ambiente. CLIENTES GOVERNO FORNECEDORES EMPRESA BANCOS SÓCIOS EMPREGADOS PUC Minas Virtual 2 Administração Financeira Instrumentos de Apoio à Gestão Financeira Na gestão Financeira da Empresa, o HOMEM DE FINANÇAS dispõe de uma série de instrumentos de apoio, entre os quais…

clientes/uso e feedbacks para inovação Fidelidade $$$$$ Provedor de Produtos e Serviços Cliente ou Usuário Cadeia de valor tradicional _________ Fluxo de Conhecimento _________ Capitais Intangíveis Fonte:CRIE .......... 7 13/3/2012 Quem está fazendo isso? Cotação da soma das três principais empresas de jornais Cotação da dez vezes a da Sothebys Cotação da 2x superior à Wall-Mart Fonte:CRIE Fatores Críticos Organizacionais Globalização e…

SISTEMA AGROINDUSTRIAL = AGRIBUSINESS SUPPLY CHAIN (CADEIA DE PRODUÇÃO E DE ABASTECIMENTO) INDUSTRIAS LABORATÓRIOS INSTITUTOS SERVIÇOS INSUMOS AGRICOLAS MÁQUINAS E IMPLEMENTOS TRATORES COMBUSTIVEIS FERTILIZANTES VACINAS SEMENTES MELHORADAS HERBICIDAS FUNGICIDAS SERVIÇOS DE PESQUISAS SERVIÇOS BANCÁRIOS SERVICOS DE INFORMAÇÃO OUTROS RECURSOS (IN PUT) INDUSTRIAS PROCESSADORAS DE ALIMENTOS E FIBRAS ORGANIZAÇÕES AGROPECUÁRIAS OU AGROINDUSTRIAIS LOJAS DE…

Livro-Texto (PLT), que propicia aos alunos a aquisição de livros a preços acessíveis, dos melhores autores nacionais e internacionais, indicados pelos professores. Serviço de Assistência ao Estudante (SAE), que oferece orientação pessoal, psicopedagógica e financeira aos alunos. Programas de Extensão Comunitária, que desenvolve ações de responsabilidade social, permitindo aos alunos o pleno exercício da cidadania, beneficiando a comunidade no acesso aos bens educacionais e…