Orçamento Empresarial E Planejamento Estratégico

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Conceitos de Orçamento 4 3 ORÇAMENTO GERAL 5 4 ORÇAMENTO FLEXIVEL 6 5 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 7 6 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 8 7 BALANÇO PATRIMONIAL 9 8 Demonstração DO Resultado ExercÍcio 10 9 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 11 10 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 12 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 WELSCH, Glenn Albert. Orçamento Empresarial. São Paulo; Atlas, 1992. 14 1 INTRODUÇÃO Nesta etapa

atuais lançamento de novos produtos estudo de mercado forma de apresentação embalagem – Áreas funcionais meio: • • • • • Administração financeira Administração de materiais Administração de recursos humanos Administração de serviços Gestão empresarial 5 • Distribuição: – expedição – venda direta – venda por atacado 6 Áreas Funcionais – Área funcional: Marketing (continuação) • Promoção: – – – – – material promocional promoção publicidade propaganda amostra grátis…

Semestre Marcelo Teodoro de Souza GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Portfólio Goiânia 2013 Introdução Neste trabalho vamos conhecer um pouco mais sobre Gestão e Orçamento Empresarial, vamos ver alguns conceitos fundamentais sobre o assunto, como se obter uma boa Gestão Empresarial. Conceito de Orçamento, Orçamento Geral, Orçamento Flexível, Pontos Positivos do orçamento para Gestão, As questões Tributárias para Orçamento, Isenção e Imunidade Tributária, Balanço Patrimonial,

DE APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UM DEPARTAMENTO FINANCEIRO DE UMA EMPRESA MULTINACIONAL LEONEL GARCIA SANTANNA* Trabalho de Conclusão apresentado ao Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Prof. Dr. Paulo Schmidt Porto Alegre, 2010/2 *Formando em Ciências Contábeis UFRGS 2010/2, e-mail (leosanrs@gmail.com) 2 PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE…

alguns professores têm esta consciência, outros não, com toda sinceridade esperava mais do curso, acho que as faculdades são comércio, apenas visam o lucro”. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aula 1 e 2 1 – Como o atual ambiente de negócios afeta as empresas ? Afeta interna e externamente e é necessário que se faça um planejamento estratégico para que se alcance os objetivos desejados. Por que as empresas precisam se planejar ? Porque melhora a probabilidade de agir no sentido…

GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 2.2 gestão financeira e fluxo de caixa 5 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6 2.4 RISCO E RETORNO 7 2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 7 2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 8 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 9 3.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 9 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 9 4 DIREITO EMPRESARIAL 11 4.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES 11 4.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES EMPRESARIAIS 13 5…

funcionais básicas de uma indústria: – Áreas funcionais fim: • Marketing • Produção – Áreas funcionais meio: • Administração financeira • Administração de materiais • Administração de recursos humanos • Administração de serviços • Gestão empresarial 6 Áreas Funcionais • Atividades básicas: – Área funcional: Marketing • Produto: – desenvolvimento dos produtos atuais – lançamento de novos produtos – estudo de mercado – forma de apresentação – embalagem • Distribuição:…

funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema estratégico. Difere do planejamento estratégico por ser mais amplo, sistêmico.…

GERENCIAIS A.T.P. S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DOCENTE: LINCON LOPES CUIABÁ, 19/09/2012 Capitulo: 07 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se…

trabalho faz um levantamento e uma descrição acerca dos conceitos financeiros, através das teorias atuais, enquadrando-os dentro do foco das necessidades das empresas. Preocupa-se também neste trabalho abordar os mais atuais conceitos da Gestão e Orçamento Empresariais muito utilizados e comprovadamente eficazes, ainda pontos convergentes e divergentes da contabilidade, capital de giro, e as principais decisões financeiras, tendo em vista que hoje a economia globalizada necessita de…