Orçamento De Marketing De Uma Academia

ETEC PROFESSOR CAMARGO ARANHA 1°AA Trabalho de Marketing: REDES SOCIAIS São Paulo 2014 REDES SOCIAIS São Paulo 2014 “ Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado. ” – Roberto Shinyashiki Integrantes do Grupo: Alana Yamaguchi

inter-relacionadas a fim de atingir os objetivos desejados. Utilizam, portanto, processos (P, O, L, C). Utilizam, também, os recursos da empresa. O recurso mais importante é o humano (se quero aumentar vendas devo motivar os vendedores, mas também aumentar o orçamento da propaganda, etc). Por fim devemos atentar para o objetivo declarado: ele é atingido pela administração. ADMINISTRAÇÃO : Etimologicamente a palavra administração vem do latim : Ad – direção para,…

segmentos tais como academias, salões de beleza, restaurantes, escolas, outros studios de pilates, entre outros. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 1-Salute Studio Personal Além de oferecer os mesmos serviços ainda tem um diferencial que um studio para personal trainer, porém para aqueles que quiserem agregar os dois serviços o preço não fica interessante pois existem academias que oferecem o mesmo produto por um valor bem mais em conta.…

1 UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE – UNIARP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PATRÍCIA CRISTINA DE CAMARGO ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA A AMPLIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DE GINÁSTICA E MUSCULAÇÃO NO MUNICÍPIO DE CAÇADOR – SC CAÇADOR 2013 2 PATRÍCIA CRISTINA DE CAMARGO ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA A AMPLIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DE GINÁSTICA E MUSCULAÇÃO NO MUNICÍPIO DE CAÇADOR - SC Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de TCC do curso de…

o que resulta na perda de clientes. Diante dos problemas, o grupo após orientação recebida realizou um Plano de Marketing para a empresa, que até então só havia utilizado panfletos como ação de marketing para divulgação. O grupo concluiu que alem da propaganda impressa, outras ferramentas seriam necessárias para conquistas os clientes. De acordo com o plano de marketing, foi feita a analise dos principais fatores que influenciam diretamente o negocio, chegando as seguintes…

MODELO DEMONSTRATIVO DO PLANO PROMOCIONAL I – Análise de marketing – alicerce necessário antes que novos planos sejam iniciados A. Descrição do seu produto ou serviço 1. Características 2. Benefícios 3. Determinação de posicionamento 4. Possíveis alternativas e variáveis B. Descrição do mercado para seu produto ou serviço 1. Tamanho e âmbito 2. Tendências de mercado 3. Evidência e demanda 4. Padrões de distribuição a. Canais de marketing b. Outros canais de distribuição C. Descrição de fatos da

básica em saúde; vigilância em saúde. 4) Docência: ensino, pesquisa e extensão (graduação e pós-graduação) e coordenação de cursos. 5) Indústria de Alimentos: desenvolvimento de produtos. 6) Nutrição em Esportes: clubes esportivos; academias e similares. 7) Marketing de Alimentos e Nutrição. 2005 - I Congresso Nacional do Sistema CFN/CRN 2007 - II Congresso Nacional do Sistema CFN/CRN e comemoração dos 40 anos de regulamentação da profissão 4- R: (pessoal) Rever…

– Páginas 194 à 204 TEORIAS DE MARKETING E BALANCED SCORECARD: UM ENSAIO TEÓRICO Vidigal Fernandes Martins1 Vinícius Silva Pereira2 José Eduardo de Aguiar3 Adeilson Barbosa Soares4 Resumo Este Ensaio Teórico apresenta o contexto das teorias relacionadas ao Marketing, permeia inicialmente a discussão do Marketing enquanto Ciência. Discorre sobre as principais correntes teóricas e tenta buscar explicações, que possam embasar uma discussão relacionada ao Marketing esportivo e o Balanced Scorecard

TABELA 24: Diferenciação/ inovação........................................................................ 132 TABELA 25: Enfoque/ serviços.................................................................................. 133 TABELA 26: Área de marketing................................................................................. 134 TABELA 27: Área de recursos humanos..................................................................... 135 TABELA 28: Área de operações/ produção...........

ESTRATÉGICO DE MARKETING MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 1/11 Profº. Mário Eduardo Gomes da Cunha Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 1 1 1 1 2 2 2 3 3 4 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 5 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa O módulo de Planejamento Estratégico de…