Orçamento Das Despesas Operacionais

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábeis anajara dutra rodrigues gestão e orçamento empresarial Manhuaçu 2013 anajara dutra rodrigues gestão e orçamento empresarial Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis módulo 8 da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Estatística. Profs.: Equipe de Professores do 4° semestre. Manhuaçu 2013 SUMÁRIO

Orçamento Empresarial Nome: Viviane Ribeiro Xavier Matricula: 20100204092-2 Disciplina: Orçamento Empresarial Professora: Nara 2013 Definição de orçamento: É o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado. Ou seja, são ferramentas usadas tanto por pessoas físicas e jurídicas para a previsão das receitas e despesas de um determinado período de tempo. O orçamento é um documento

2 Conceito de Orçamento e sua importancia na organização 4 2.1 Conceito de Orçamento..........................................................................................4 2.1.1 Orçamento Flexivel 4 2.1.1.1 As vantagens do Orçamento para a organização............................................4 3 Orçamento Mestre e sua divisão...............................................................................5 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e Financeiro) 5

sentido, o orçamento surge como um diferencial nas organizações que dele fazem uso, o qual participa de um sistema que envolve planejamento, controle e análise do desempenho. Através do orçamento é possível controlar o rumo dos negócios, fazendo comparações entre o previsto e o realizado, bem como avaliar a desempenho dos projetos. Desta forma, é possível classificá-lo como uma ferramenta de extrema importância para o sucesso da gestão empresarial. 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO E…

utilização do orçamento como uma ferramenta, essencial no processo de gestão empresarial, sendo um elemento de destaque no planejamento, organização e controle das organizações. Para tanto, utilizou-se da pesquisa bibliográfica exploratória a fim de evidenciar esta importância. Sendo assim, verificou-se que o orçamento, se aplicado de forma eficiente, proporciona uma base sólida de informações que auxiliam os gestores nas tomadas de decisões. Neste sentido, entende-se que o orçamento é…

Origem da palavra orçamento: Bouga (latim), Bougget (francês), Budgett (inglês) e Orzare (latim/italiano). Planejamento | Auxilia a programar as atividades de um modo lógico e sistemático, que corresponda à estratégia de longo prazo. | Coordenação | Coordenar as atividades das diversas partes da organização e garantir a consistência das ações. | Comunicação | …

Gestão e Orçamento Empresarial Gestão e Orçamento Empresarial Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Direito Cálculos e Gestão. Prof. Colinas do Tocantins - TO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------- 03 Conceito de…

......10 1. TIPOS DE ORÇAMENTOS..................................................................................12 2.1.1 Orçamento de vendas...............................................................................13 2.1.2 Orçamento de investimentos e financiamentos....................................15 2.1.3 Orçamento de produção...........................................................................16 2.1.4 Orçamento de despesas comerciais e…

Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2007. Este trabalho tem como objetivo estudar o processo orçamentário utilizado na Petrobras Distribuidora S.A, no intuito de verificar o processo e os meios utilizados na orçamentação das despesas. Preparar um orçamento para a empresa significa tratar do seu plano de atividades, no sentido de se atingir um objetivo previamente determinado. O estudo foi realizado em forma de pesquisa descritiva, com uma abordagem qualitativa e…

Orçamento Empresarial: uma revisão teórica Aleandra Alves CREMONEZZI1 - RGM 44654 Aline Barreira da SILVA¹ - RGM 46188 Jessica Candido da SILVA¹ - RGM 51118 Taianne Cristina Russafa SILVA¹ - RGM 43595 João Carlos de Campos FEITAL2 Resumo A capacidade de previsão de uma empresa esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros