custos e orçamento empresarial unidade 7

Pergunta 1 Observe o Orçamento de Produção em quantidades, o Orçamento de Consumo de Materiais e o Orçamento de Compra de Materiais, constantes da Unidade 7 e apure quantas peças (pc) e qual o valor total dos materiais diretos que deverão ser consumidos pelo produto "y", em todo o período. Resposta Selecionada: Correta 2.463 pc ; $ 775.845 Resposta Correta: Correta 2.463 pc ; $ 775.845 Feedback da resposta: A alternativa correta é "2.463 pc ; $ 775.845", pois corresponde à quantidade e ao valor total dos materiais diretos orçados para o período. Pergunta 2 O orçamento das despesas departamentais consiste na elaboração de pelo menos uma peça orçamentária para cada departamento ou cada setor da empresa a cargo de um responsável. Assinale as alternativas que representam características que devem ser observadas na elaboração desse orçamento: I. Utilização de centros de custos e de um plano de contas analítico que seja, preferencialmente, distinto do plano de contas utilizado pela Contabilidade. II. Utilização de centros de custos e de um plano de contas analítico que seja, preferencialmente, o mesmo plano de contas utilizado pela Contabilidade. III. O orçamento de despesas departamentais deve contemplar, no mínimo, três grupos de despesas: consumo de materiais indiretos; despesas gerais departamentais; depreciações e amortizações departamentais. IV. O orçamento de despesas departamentais deve contemplar, no mínimo, quatro grupos de despesas:…

1 Conceito de Orçamento e sua importância na organização. 1.1 Conceitos de Orçamento. Orçamento é um instrumento administrativo que permite que as empresas acompanhem o seu próprio desenvolvimento e analisem se suas metas e objetivos traçados estão sendo alcançados. Clovis Luis Padovese define orçamento como um ato de colocar à frente aquilo que esta acontecendo hoje. É uma maneira de programação das atividades, seja de uma empresa ou não. Considerando o orçamento de uma…

13/01/2014 Controladoria Estratégica e Operacional Orçamento Capítulos: 15 ao 21 ORÇAMENTO Orçamento de Vendas Orçamento do Estoque Final Orçamento de Fabricação Orçamento dos Custos da MP Orçamento dos Custos da MOD Orçamento do CIF Orçamento do Custo Produtos Vendidos Orçamento Operacional Orçamento dos Custos de Projeto/P&D Orçamento dos Custos de Marketing Orçamento dos Custos de Distribuição Orçamento dos Custos-Serviços Cliente Orçamento…

APOSTILA DE ORÇAMENTO E VESTI ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Prof. Gilberto CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Conteúdo 1 - INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 5 1.1 - EMPRESA - VISÃO – MISSÃO – EXPECTATIVAS - SISTEMA GLOBAL ....................................... 5 1.2 - DINÂMICA ORGANIZACIONAL…

APOSTILA DE ORÇAMENTO E ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Prof. Gilberto  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Conteúdo 1 ‐ INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 5 1.1 ‐ EMPRESA ‐ VISÃO – MISSÃO – EXPECTATIVAS ‐ SISTEMA GLOBAL ........................................ 5 1.2 ‐ DINÂMICA ORGANIZACIONAL…

..................................................................pág.05 2. Etapa II........................................................................................................................pág.08 2.1 Definições.....................................................................................................................pág.08 3. Etapa III........................................................................................................................pág.10 3.1…

4 1 Conceito de Orçamentos...........................................................................4 2.2 As vantagens do Orçamento para a Organização...........................4 2.3 Principais Tipos de Orçamentos.............................................................5 3 ORCAMENTO MESTRE E SUA DIVISAO............................................................6 3.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO (ORÇAMENTO OPERACIONAL E…

OLIVEIRA marcilene da silva campos ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS Londrina – PR 2014 ÉRICA FRANCIELI DE SOUZA ARANDA oswaldo aranda filho LUZINETE DE OLIVEIRA marcilene da silva campos orçamentos empresariais Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, regido ás disciplinas do 4º Semestre, Gestão Financeira e Orçamento Empresarial, Direito Empresarial, Noções em Atuária, ministrada pelos professores:…

Orçamento Muitas vezes o planejamento é esquecido ou deixado de lado pelas empresas. E isso ocorre pelo simples fato de que essas empresas não conseguem prever o “futuro”, não veem utilidade desta função. Planejamento esta voltado para a definição de dois elementos da organização, que são: objetivo e estratégia. O objetivo é o que a empresa pretende realizar, fazer. Já a estratégia refere-se de qual maneira a empresa pretende atingir os seus objetivos. Dentro de todo este contexto…

Origem da palavra orçamento: Bouga (latim), Bougget (francês), Budgett (inglês) e Orzare (latim/italiano). Planejamento | Auxilia a programar as atividades de um modo lógico e sistemático, que corresponda à estratégia de longo prazo. | Coordenação | Coordenar as atividades das diversas partes da organização e garantir a consistência das ações. | Comunicação | …