Orçamento Baseado Em Valor

1 – 4 fatores que norteiam o processo decisório? O que determina cada fator: Negócio da entidade: definição da atividade da empresa. Amplo, busca pela qualidade; restrito, requisitos mínimos para manutenção. Crenças e valores: o controller tem q entender a real missão da entidade. Real missão da entidade: motivo da existência da empresa, o controller deve garantir o cumprimento da missão. Visão de futuro: planejamento estratégico (SWOT e BSC) a fim de definir um futuro pra…

custos), com o valor realmente gasto (os custos atuais do projeto - actual cost – valor pago) e o progresso real do projeto (o que é efetivamente produzido - earned value) para medir de forma objetiva a performance e o progresso do projeto. Permite-nos responder à questão: “O que foi produzido face ao valor gasto no projeto?” Desta forma o EVM ajuda-nos a: Obter variâncias de tempo, prazo e custo no momento atual. Gerar indicadores de desempenho do projeto. Estimar o valor final…

GERENCIAIS? 7 5 ONDE TERMINA A CONTABILIDADE FINANCEIRA E COMEÇA A CONTABILIDADE GERENCIAL? 7 6 AS DEZ FUNÇÕES DO CONTADOR GERENCIAL. 7 7 QUAIS SÃO AS CARACTERISTICAS QUE O CONTADOR GERENCIAL DEVE APRESENTAR? 8 8 CUSTEIO POR ABSORÇÃO 9 8.1 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE – ABC 9 8.2 GERENCIAMENTO CONTÁBIL ESPECÍFICO E A CONTABILIDADE DE CUSTOS 10 8.3 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DOS CUSTOS E SEU COMPORTAMENTO. 10 8.4 CUSTOS DIRETOS (CD) 11 8.5 CUSTOS INDIRETOS (CI) 11 8.6 CUSTOS FIXOS (CF) 11 8.7…

enorme de profissionais no mercado de trabalho. É essencial para a sobrevivência das indústrias executar projetos. As indústrias que não executam projetos por falta de recursos acabam desaparecendo. “Todos os projetos deverão sempre acrescentar valor à Organização. Esse deverá ser o maior motivo para o seu desenvolvimento. “Para isto, cada projeto terá que estar alinhado com o planejamento estratégico da empresa, para contribuir com sua visão e missão estabelecidas”(Sergio Pazzini…

Semestre 1- O orçamento de Vendas é a projeção de vendas mês a mês, medidas em unidades monetárias, ao longo do período orçado. É o ponto de partida da preparação do orçamento geral. Representa o planejamento futuro das vendas da empresa para um determinado período, apresentando o faturamento projetado a curto e a longo prazo, dividindo-o por modalidade de vendas ( a vista, a prazo, no cartão de crédito, com cheque pré-datado, etc.. Apresentando esses valores em quantidades e…

O orçamento é o instrumento que permite acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios do plano sejam analisados e adequadamente controlados. Montar um planejamento orçamentário consiste em reunir e analisar as variáveis empresariais para que se faça possível antever o futuro. O mais importante, é que quando planejamos estrategicamente, ganhamos tempo para uma ação de melhor qualidade, visto que as variáveis que podem ser controladas foram antecipadamente gerenciadas de…

empresa; – Índice de inadimplência das vendas no período e quadro comparativo com períodos anteriores. Deve ser calculado levando-se em consideração o valor total a receber do período contra o que realmente foi recebido. A comparação do valor recebido com as vendas do período pode distorcer o resultado; – Valor médio das vendas, calculado com o valor total das vendas dividido pelo número de vendas realizadas; – Número de itens por venda, calculado com o volume total de itens…

que é orçamento base zero( o que é, como funciona, vantagens e desvantagens). Beyond budget Orçamento base zero É uma abordagem para planejamento e orçamentação que inverte a lógica tradicional do processo de orçamentação. Na orçamentação tradicional é utilizada uma abordagem incremental, na qual os gestores de departamentos justificam apenas as variações em relação aos anos anteriores, baseados na suposição de que o baseline dos anos anteriores está implicitamente aprovado. Num…

GESTÃO EMPRESARIAL Conceito de Orçamento; O conceito do orçamento é o plano financeiro para programar a estratégia da empresa para determinado exercício, contém as prioridades e a direção da entidade para um período, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas, é mais do que uma simples estimativa. Proporcionando as condições de avaliação de desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores, dependendo do tipo de organização,…

desenvolvida pela Contabilidade. 4 ORÇAMENTO FLEXÍVEL Voltando a temática do planejamento financeiro, é de grande valia observar que este deve ser feito de uma forma em que possibilite que o orçamento da entidade ou empresa seja bem flexível proporcionando assim uma facilidade quanto a como lidar como insuficiências repentinas de caixa que podem levar a empresa ao declínio e também quando por necessidades de elevação econômica, possa extrapolar o orçamento visando…