Orçamentação Da E A P

Control; Planning; Cost management LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 - Modelo de EAP ........................................................... 23 FIGURA 2 - Processo de Estimativa de Custos ............................. 27 FIGURA 3 - Processo de Orçamentação ....................................... 28 FIGURA 4 - Processo de Controle de Custos ................................ 29 FIGURA 5 - Dados de Obras Superfaturadas ................................ 31 FIGURA 6 - Primeiro Termo de…

DEFINIÇÃO DE ORÇAMENTO Existem varias definições sobre o que é um orçamento, para que serve e qual sua importância para com o planejamento e controle em geral. Segundo a American Association of Cost Engineering-AACE, (2009 apud Cardoso, 2009, p.13) A Engenharia de Custos pode ser definida como a área da prática da engenharia em que o julgamento e a experiência são utilizados na aplicação de técnicas e princípios científicos para o problema da estimativa de custo, controle do…

Marques Leal, 21 2775-495 S. João do Estoril Tel.: +351 214 678 710; Fax: +351 214 678 719 encomendas@principia.pt www.principia.pt Projecto Gráfico e Design Mónica Dias Impressão Rolo e Filhos, Artes Gráficas, Lda. I S B N 972-8589-66-2 D e p ó s i t o L e g a l 249614/06 Projecto apoiado pelo Programa Operacional Plurifundos da Região Autónoma da Madeira (POPRAMIII), co-financiado pelo Estado Português, e pela União Europeia, através do Fundo Social Europeu. NEGÓCIO…

Quinta da Helena, 2.ª Entrada R/C Esq. – Fração G, S. GONÇALO, 4600 - 069 Amarante, Portugal. 936193228 acgpcvm@gmail.com Portuguesa 03/09/1973 Sim, Categoria B, Data de emissão: 06/05/1993, Entidade emissora: D. S.V. – Norte. Número da carta: P – 911570 3. FORMAÇÃO PROFISSIONAL 28/12/2010 Formador Profissional pedagógica Inicial de Formadores Área de Formação: 141 – Formação Professores/Formadores 25/12/2004 Membro efectivo da Ordem dos Engenheiros -Região Norte…

Escola Secundária João da Silva Correia P L A N I F I C A Ç Ã O - CURSO PROFISSIONAL DE NÍVEL SECUNDÁRIO DISCIPLINA: OTET – 12º ANO – Técnico de Turismo OBJECTIVOS GERAIS:    Compreender a importância da segmentação do mercado turístico; Entender o conceito de animação, a sua importância e a sua aplicação no turismo; Conhecer a diversidade de actividades de animação turística, a sua aplicabilidade a cada situação, considerando os objectivos, os destinatários, as estratégias, e os

Composição do Orçamento. Processo de elaboração do Fluxo Orçamentário: Histórico das realizações; Premissas; Previsões - estimativas p/ próximo exercício; Planilhas Eletrônicas (cálculos, tabelas etc); Relatório preliminar. 4 - Análise da Proposta Orçamentária. A proposta orçamentária (relatório preliminar) é encaminhada aos órgãos de decisão: (sim) - se aprovada segue p/ implantação ; (não) - não aprovada retorna para tempo anterior. 5 - Implantação. Implantação da Proposta…

Processo de elaboração do Fluxo Orçamentário: Histórico das realizações; Premissas; Previsões - estimativas p/ próximo exercício; Planilhas Eletrônicas (cálculos, tabelas etc.); Relatório preliminar. 4 - Análise da Proposta Orçamentária. A proposta orçamentária (relatório preliminar) é encaminhada aos órgãos de decisão : (sim) - se aprovada segue p/ implantação ; (não) - não aprovada retorna para tempo anterior. 5 - Implantação. Implantação da Proposta…

porte e de suas incertezas, podendo ser citados alguns dos principais benefícios para a organização empresarial:  A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento;  A orçamentação fornece expectativas definidas que representam a melhor estrutura para julgamento de desempenho subsequente;  A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização…

antigamente era chamado de contador. O Controller é uma peça estratégica dentro das organizações, pois ele é o profissional da informação com excelência. Souza & Souza (2000, p. 70-71) chegam a afirmar que “dependendo das informações reportadas à administração pode até fazer uma mudança na visão e missão da empresa”. Chiavenato (1985, p. 125-126) divide o planejamento dentro das organizações, bem como o processo de controle, em três níveis: estratégico, tático e operacional. Aquele…

apresenta como o ponto de partida para a realização de um determinado produto do projeto. O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objeto e o sucesso. Segundo o Guia PMBOK (2004, p. 103) “O gerenciamento do escopo trata principalmente da definição e controle do que é do que não está incluído no projeto”. Quando se vai gerenciar um projeto, um dos grandes desafios do projeto é definir claramente os produtos e/ou…