Origem Do Planejamento Organizacional

(equipamentos elétricos), Stapes (suprimentos e matérias de escritório), SP Equipamentos (EPI’s), etc. Acionistas: Vale, Mitsui, Brookfield Asset Management e FI-FGTS (Caixa Econômica Federal). e) Função, setor e atribuições dentro da estrutura organizacional (se possível, identifique no organograma). Função: Programador de Transporte Ferroviário. Setor: Operação. Atribuições: Programação de circulação de trens, cargas, e recursos ferroviários. Gestão dos funcionários…

recursos. Recursos Pessoas Informação e conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Recursos Objetivos Decisões Resultados esperados do sistema Planejamento Organização Direção Controle 2 01/04/2014 Conteúdo e Objeto do Estudo da Administração ... Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização a fim de…

empresas industriais de capitais privados tenham surgido no século XIV, elas tinham uma dimensão pequena, requeriam pouco dinheiro e eram geridas pelos próprios donos, geralmente um único indivíduo ou uma família.” (Chambel, 1995 ) Origem do conceito de Administração Origem do conceito de Administração O desenvolvimento da indústria veio introduzir transformações radicais nas sociedades ocidentais, em particular na Europa, a nível económico, social e cultural. Podemos considerar…

fator motivador? Washington Sorio A palavra motivo vem do latim motivus que significa aquilo que se movimenta, que se move, faz andar. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma tendência, a um comportamento específico. E uma das questões mais polêmicas referentes ao salário é se este funciona como um fator de motivação para os funcionários. Se estudarmos o ciclo motivacional, verificamos que toda…

DAS NEVES VICTOR RANIERI BOMFIM SAMPAIO DE ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho solicitado pelo Prof.º M. Sc. Altair de Almeida Campos da matéria Controladoria, turma A, do semestre 2011.2 do curso de Ciências Contábeis da UFAL. MACEIÓ, OUTUBRO, 2011 Sumário 1. Introdução 3 1.1. Objetivos do trabalho 4 1.2. Justificativa 4 1.3. Metodologia 5 2. O Planejamento estratégico dentro da organização 5 2.1. O Planejamento estratégico como ferramenta de gestão. 5…

criativa, trabalho como necessidade e trabalho como realização humana. Trabalho como princípio educativo. As inovações tecnológicas e a qualidade do trabalho. Fatores e elementos essenciais que implicam na qualidade de vida no trabalho. Ambiência organizacional, comunicação e trabalho em equipe. Doenças ocupacionais: principais causas e conseqüências. Gestão do Conhecimento Fundamentos, conceitos e princípios da gestão do conhecimento. História e produção do conhecimento: da revolução…

A aplicabilidade do modelo de gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional Verônica Jacó Ramos RESUMO O interesse deste tema deve-se à busca de sobrevivência no mercado por parte das organizações, como também à manutenção dos seus lucros, uma vez que o advento da globalização, a busca de maior competitividade entre as empresas, e o rápido desenvolvimento tecnológico proporcionaram grandes mudanças no âmbito…

Elaboração Planejamento Estratégico Missão Organizacional Define se missão como uma proposta do motivo pelo qual a organização existe, apresenta informações como os tipos de produtos que a empresa oferece, a missão é oriunda da análise e consideração das informações geradas durante o processo de análise do ambiente, que define a razão de ser da empresa (VASCONCELLOS FILHO; PAGNOCELLI, 2001). A missão deve conter os objetivos da empresa, sua filosofia, produto ou serviço que comercializa

e utensílios para reduzir movimentos inúteis. Supervisão Funcional Supervisor de Produção Operário A Supervisor de Manutenção Operário B Operário C Supervisor de Qualidade Operário D PREOCUPAÇÃO COM O PAPEL DO GERENTE Princípio do Planejamento - Aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação e empirismo. Princípio do Preparo - Seleção dos trabalhadores, cientificamente, de acordo com suas aptidões, e preparação e treinamento dos mesmos; preparação também…

Planejamento e Estratégia Fundamentos de Planejamento As organizações se definem em torno de objetivos. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Conceito de planejamento O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla…