Organograma Prontos De Cargos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL DO BRASIL 4 2.2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA 6 2.2.1 Organograma: 7 2.2.2 Pirâmide estrutural: 8 2.3 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO APLICADAS NA ORGANIZAÇÃO 8 2.4 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 11 2.4.1 Comunicação externa 13 2.4.2 Descrição de cargo – Gerência Geral 13 2.5 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 14 2.5.1 Portais Corporativos 15 2.5.2 Portal Corporativo na Multi Oi – funcionalidades 15 3

O numero de funcionários esta relacionado à capacidade produtiva da empresa. Este modelo baseia-se em dados históricos e previsões, não considera as estratégias dos concorrentes. É um modelo muito limitado. 16 – O modelo baseado em segmento de cargos é baseado em: Definir um fator estratégico cuja decisão afeta nas necessidades de pessoal. Estabelecer níveis hierárquicos para cada fato estratégico. Determinar níveis históricos da força de trabalho para cada unidade. Projetar os níveis futuros

empresa Comércio varejista de materiais elétricos, lustres, luminárias e serviço de instalação e manutenção elétrica. 5. Número total de funcionários A empresa conta com 07 funcionários e mais as duas proprietárias, Juliana e Carla Bastos. 6. Organograma da empresa Etapa II- Fase B: O estudo do caso da organização Parte 1: Disciplina “Introdução ao Direito” Natureza jurídica da empresa Para a empresa ser considerada legalmente constituída, é necessário o…

que constituem a organização. Define as funções de cada unidade da organização e os modos de colaboração entre as diversas unidades e, para uma melhor compreensão da estrutura da organização, é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Deste modo, a importância da estrutura para a…

Para isso foi escolhida a empresa Zenaplast Indústria e Comércio de Artefatos de Plástico Ltda. A empresa produz bombonas para agroquímicos e materiais de limpeza e peças para eletrodomésticos. No trabalho foi elaborado um organograma mostrando a relação de hierarquia e divisão de responsabilidades dentro da empresa. Analisou o processo de gestão de pessoas, identificando e descrevendo os processos e sistemas existentes na organização. Verificaram-se também as estratégias de

...........13 2.10. Tecnologias Empregadas...................................................................................13 3. Característica Geral da Organização...................................................................14 3.1. Organograma Geral da Empresa .......................................................................14 3.2. Descrição e funcionamento de todos os departamentos da empresa..............15 3.3 Estrutura física (Planta Baixa)................................

projeto; - Aplicar a solução; - Verificar os resultados Exemplo : Definir o objeto de estudo; Promover a pesquisa preliminar: - documentação legal e administrativa; - manuais de toda ordem; - organogramas; - visualização dos processos; - relatórios gerais e/ou específicos - descrição de cargos; - sugestões da chefia e do pessoal envolvido; - contatos com usuários ou consumidores; - estudos anteriores semelhantes Planejamento da ação - prazo de conclusão do estudo; -…

histórico; número de funcionários; área de atuação; posicionamento mercadológico; descrição de produtos e serviços; missão – visão – valores; outras informações consideradas relevantes pelo grupo. 1.b – Apresentação setores pesquisados, observando: organograma; número de funcionários; fluxo de trabalho; eventuais extensões em filiais; outras informações consideradas relevantes pelo grupo. 2. RELATÓRIO DESCRITIVO: Neste espaço do relatório, o grupo deverá descrever todas as…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Organograma da estrutura organizacional.................................................................... Figura 02 – Análise de SWOT......................................................................................................

DO PROJETO A 17 4.1 Projeto A: Planejamento dos Móveis na casa do cliente 17 4.1.1 Objetivo 17 4.1.2 Resultados esperados 17 4.1.3 Áreas/Cargos Envolvidos 17 4.1.4 Investimento total do projeto 17 4.1.5 Investimento Inicial do projeto A 19 4.2 Proposta do projeto B 19 4.2.1 Projeto B: Organização da produção 19 4.2.2 Resultado esperado 19 4.2.3 Áreas/Cargos Envolvidos 20 4.2.4 Investimento total do projeto 20 5 FLUXO DE CAIXA 21 5.1 Métodos Diretos 21 5.2 Métodos Indiretos 22 5.3…