Organograma Poder Executivo

básico para a concentração do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos . Salienta-se que, além da organização da empresa, o executivo tem três outras funções básicas: O planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como das estratégias e meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado; A direção…

Macedo Filho – RA 9342330723 Tutor EAD: Prof.ª: Ma. Grasiele A. Lourenço Tutor Presencial: Prof. Valdelice Oliveira DESAFIO PROFISSIONAL INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Taguatinga – DF, 16 de Setembro de 2014 SUMÁRIO Sumário executivo.........................................................................................................3 Apresentação da empresa..............................................................................................4…

informal. Formal: Totalmente planejada e formalmente mostrostrada pelo seu organograma. * Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. * É estável. * Está sujeita a controle. * Está na estrutura. * Líder formal. Informal: Aparece na interação social das pessoas, se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que não aparecem no organograma. São relacionamentos que não são reconhecidos oficialmente…

a representação gráfica de como o poder está concentrado/ distribuído na empresa. Também chamada de organograma, pode ser delineada por processos, hierarquia ( linha de poder), projetos, produtos e etc. No caso do McDonald’s, apresenta-se uma estrutura organizacional hierárquica. A linha de poder é inversamente proporcional, ou seja, o presidente tem mais poder para tomar uma decisão importante que o gerente e um operador, por exemplo. Abaixo temos o organograma hierárquico (anexo 1) da rede:

canais de distribuição. 5. Descrição do organograma geral da empresa. 6. Variáveis Administrativas. 6.1. Estrutura organizacional (todas as variáveis que determinam a estrutura organizacional). 6.2. Níveis hierárquicos. 6.3. Autoridade e amplitude de controle. 6.4. Forma de departamentalização. 6.5. Áreas funcionais e outros aspectos que caracterizam a estrutura da empresa. 6.6. Processo decisório (como ocorre) e grau de (des)centralização. 6.7. Estrutura de poder. 4 6.8.…

de fidelizar o colaborador e assim minimizar a rotatividade. Criar juntamente ao setor de manutenção um plano de manutenção preventiva que garante maior tempo de funcionamento do maquinário. ORGANOGRAMA NOVO NO NOVO ORGANOGRAMA VAI TIRAR O CONTADOR E OS CARGOS BAIXOS O ORGANOGRAMA SO VAI CONTER OS RESPONSAVEIS POR CADA SETOR CADA 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Através de um estudo detalhado realizado na empresa AM, segue um plano estratégico para a empresa seguir com um…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes

1 – O EMPRESÁRIO QUE QUERIA CRESCER ..................................................13 Seção 1 – Oportunidade que veio da crise ................................................................................ 1 4 Seção 2 – Criando o primeiro organograma ............................................................................. 1 7 Seção 3 – O funcionamento da Estrutura Simples ................................................................. 21 Seção 4 – O caso do pequeno revendedor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 A ORGANIZAÇÃO 04 2.1 Organograma 05 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 06 3.1 Histórico e principais atividades da empresa 06 3.2 Estrutura organizacional 08 3.3 Processo decisório 10 3.4 Liderança cultura organizacional 11 3.5 Canais de Comunicação 13 3.6 Sucessão empresarial 14 4 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 15 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 BIBLIOGRAFIA 20 ANEXOS 22 Anexo A – Entrevista realizada para detectar…

Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é indispensável para chegar aos processos desejados pela empresa. Organização da empresa define-se como a junção de tarefas e recursos, buscando resultados propostos. Funções delegadas para um executivo desenvolver, além da organização da empresa: * O planejamento da empresa, que estabelece metas, estratégias e verifica caminhos que possibilitam a conquista do futuro almejado; * A direção da empresa, que possui como função a…