Organograma Piramide

ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 18 1.9 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional. 19 1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 19 1.11 Organograma. 22 2. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 23 2.1 Elementos da comunicação. 23 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 25 3.1 Sistemas de informação Organizacional e técnicas de informática. 25 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 26 4.1…

algo que está interposto sobre forma de documento, que por norma a sua comunicação é através de manuais, organogramas, regras e descrições de funções. b) Organização informal: nasce naturalmente e de forma espontânea referente as relações que os indivíduos ocupam nos seus cargos. Surge de relações de amizade ou antagonismo e de grupos informais que não estão vinculados no organograma nem noutro documento oficia. Página 8 de 16 2) Organização como função administrativa e…

interacção entre dois ou mais indivíduos para beneficio mútuo. Atividade Cooperativa x Atividade Competitivas. Necessidade: são os estados individuais e coletivos de insuficiência indispensáveis à sobrevivência. PIRAMIDE DE MASLOW Essa pirâmide é um exemplo de uma pirâmide de Maslow e é dividida por três partes: no topo temos a Auto-Realização e Estima no meio a Segurança e Sociais e enfim em baixo teremos as Fisiologias. Produção: que é a criação de bens materiais e…

engenharia de produto. Administradores que acreditam que o cliente é o único verdadeiro ‘centro de lucro’ da empresa consideram ultrapassado o organograma tradicional, uma pirâmide com alta administração no alto, a gerência de nível médio no meio e o pessoal da linha de frente e os clientes na base. Empresas que dominam bem o marketing invertem o organograma, no topo estão clientes, em seguida, em grau de importância, vem o pessoal de linha de frente, que tem contato com os clientes,…

imprevisível e é uma ruptura da ordem desejável. Na melhor das hipóteses, as organizações deveriam ser como ferrovias bem organizadas, com todos os trens no horário. Um Apolo ficará satisfeito de ser conhecido como titular da função X. Aprecia organogramas, manuais e descrições de cargos. Ele mantém cada coisa no seu lugar. A rotina é não só aconselhável como é sinônimo de eficiência. Sempre que, de forma sensata, uma rotina puder ser implantada, isso deve ser feito. Os deuses…

Concorrentes e Fornecedores....................................................................................10 2.4 Concorrência ...........................................................................................................11 2.5 Organograma ..........................................................................................................12 2.6 Principais setores…

sociais e pesoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que não aparecem no organograma.  Do ponto de vista de administradores, a estrutura informal é um empecilho que regularmente oferece resistência às ordens formais, ou as altera ou ainda as cumpre por um procedimento diferente do desejado.…

necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização. Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide: • Necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo; • Necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas…

manuais de organização, descrições de cargos, organogramas, regras e regulamentos etc. Em outros termos, é a organização formalizada oficialmente. b. Organização informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes de cargos. Forma-se com base nas relações de amizade (ou de antagonismos) e no surgimentos de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro…

deveria ter responsabilidade total companhia e não só com as linhas de montagens. Era isso que os pioneiros haviam deixado para ser desenvolvido. As Grandes Estruturas As grandes estruturas já existiam a muito tempo podemos ter como exemplo as Pirâmides dos faraós que já tinham uma certa estrutura de organização, outra grande estrutura bem conhecida ate hoje e a igreja católica que na época se expandiu por todo o mundo. Também podemos usar o esquema do exercito romano que ate…